安化农商银行：召开2024年半年度工作总结表彰暨三季度业务工作推进会议

7月11日，安化农商银行组织召开了2024年半年度工作总结表彰暨三季度业务工作推进会议。全行中层干部、“两优一先”代表和“三八红旗手”共计164人参加本次会议。会议由党委副书记、行长贺舟主持。

会上，党委书记、董事长陈立锋作题为《扬长补短提质效 踔厉奋发创佳绩 为全面完成各项工作任务而奋勇前行》的工作报告。报告全面总结了全行2024年上半年各项工作，深刻剖析了当前工作中存在的主要问题，明确了下半年工作目标，强调要继续贯彻落实年初既定工作思路，发挥党建引领作用，推动重点工作落地见效，促进内部管理再上新台阶。

会议指出，上半年，全行凝心聚力，主动作为，坚定不移走高质量发展道路，扎实推进各项业务发展，较好的完成了各项工作任务，达到了“时间过半、任务过大半”的预期，成绩值得肯定。

会议要求，全行要在事业改革发展中淬炼三种“能力”。一是面对日益复杂的经营环境，增强应变能力。要主动扛起时代赋予的责任与使命，深刻把握市场变化，增强解决复杂问题和困难的能力，在改革发展中求新、求变、求进，适应时代之变、政策之变、市场之变。二是面对日新月异的金融发展，提升学习能力。要积极进取，提升勤学、好学、善学、肯学的能力，掌握探索新系统、新技能、新产品，敢想敢干，先行先试，努力成为系统内的业务尖兵与行家里手。三是面对日趋严峻的风险形势，强化执行能力。要进一步完善制度流程，细化操作行为，全员以高度的责任心、事业心，提升执行力，加强过程推进和效果督导，做到事事有回音，件件有着落，项项有交代。

会议强调，全行要进一步坚定发展信心与决心，推动各项工作稳步发展。一是明确业务工作目标。锁定目标不放松，做好任务分解，强化工作督导，确保工作效果；突出一个“实”字，真正沉下心、俯下身、开动脑，实干兴行；突出一个“勤”字，勤下乡、勤走访、勤思考，发扬苦干、巧干的精神；突出一个“严”字，时刻自重、自省、自警、自励，以更加严谨的态度做事，更加严格的要求谋事，更加严密的作风成事，全面完成各项工作任务。二是突出重点工作发展。要坚守主责主业，推动资产质量持续提升，推进风控管理稳健发展，围绕年初既定重点工作目标，精准发力，按时按点、保质保量推动各项重点工作取得实效。三是提升内部管理效能。要完善制度，让全行各项工作有规可依、有章可循，提升管理质效；要增收节支，拓宽收入渠道，严控各类支出，推进精细管理；要以人为本，发挥资源效能，最大限度的激发员工潜能。四是发挥党建引领作用。通过加强党的建设，坚持党建带团建群建，强化清廉金融文化建设，推进“党建+”模式发展，统筹做好党的建设、业务发展、内控合规等工作，为事业发展凝聚更多合力。

党委委员、副行长杨文辉宣读表彰决定。党委领导为“三八红旗手”“优秀党务工作者”“优秀共产党员”“先进党支部”颁奖。

会上，洞市支行行长刘金娟、长塘支行行长赵周欣、大福支行李莎分别代表“先进党支部”“优秀共产党员”“优秀党务工作者”进行了先进发言。

清塘支行行长李华军从支行管理、业务拓展等方面作了经验分享。马路支行行长袁雄飞和杨林支行行长夏腊就三季度任务指标完成情况作表态发言。

党委副书记、行长贺舟作会议总结讲话，就如何落实本次大会精神，统筹推进下阶段工作提出了三个方面要求。一是要认真学习、领会、贯彻本次会议精神，迅速调整工作状态，积极应对工作中的各种难题，把思想与行动统一到总行党委的决策部署上来；二是要精心谋划，进一步明确工作目标，任务分解到岗到人，紧抓实体经济贷款投放，突破工作短板，确保三季度及全年目标任务的圆满完成；三是要统筹兼顾，做好行庆系列活动、安全保卫、各项整改、合规建设和整村评级授信等重点工作。