桃江农商银行：召开2024年“开门红”工作总结暨二季度工作部署会议

4月8日，桃江农商银行在总行七楼会议室召开2024年“开门红”工作总结暨二季度工作部署会。党委成员、工会主席、部室正副经理、支行正副行长，先进个人代表共计83人参加会议，会议由党委书记、董事长黎君辉主持。

会议要求，一是锁定“一个目标”，为完成全年任务奠定坚实基础。二是坚持“两个导向”,有效激发完成任务的活力。三是统筹“三维发力”，加强有效信贷投放。四是创新“四大举措”，推进电子银行线上粘性客户拓展。五是狠抓“五个重点”，做好信贷风险防控。六是挖掘“六种潜力”，推动效益逐步提升。

会议强调，一是总结过往再出发。在传达会议精神给全体员工时，需要对过去的工作进行总结，并分析成绩和问题，以便为二季度的相关工作做好部署。不论是排名靠前还是靠后的支行，以及各个部门，都需要进行思考和总结。总结的目的在于更好地思考和开拓未来。过去的成绩代表了过去，如何有效安排二季度的工作、增强信心，并找到成功的典型做法，都是我们需要考虑的重点。二是咬定目标不放松。全行上下要铆足干劲、激发斗志，坚持不懈地开展整村授信和外拓工作；要奋勇向前，自我激励，服从党委的工作安排，尽力完成各项任务目标。三是聚焦重点谋突破。解放思想，信贷投放、现金清收和不良压降不应被束缚于习惯性思维；勇于创新，汲取经验并加以运用；精准发力，信贷营销和现金清收是关键着力点。四是攻坚克难显担当。支行行长、部室经理作为第一责任人，要切实发挥关键少数的示范引领作用，把责任扛在肩上，围绕二季度竞赛任务和全年经营目标，以强烈的担当精神，采取务实、有效、管用的举措，推动各项工作落地见效。

会议还宣读了《关于表彰2024年“开门红”竞赛活动优胜单位和先进个人的决定》，并为先进单位及个人进行了颁奖。