省联社副主任邓师辉深入桑植联社调研

座谈会现场

5月26日，省联社副主任邓师辉深入桑植联社对电子银行业务拓展、安全保卫等工作进行调研，现场检查了该联社营业部、预警监控中心安防设施和制度执行情况，并与桑植联社班子成员及部分部室负责人进行了座谈。

邓师辉副主任认真听取了工作汇报，充分肯定了桑植联社所做的工作。他指出，桑植联社有一套想干事、敢干事、能干事的班子和一支业务精湛、工作兢业的员工队伍。近几年，桑植联社各项业务实现了规模和效益的大幅提升，硬件也得到了很大改观，整体上实现了平稳快速发展。

邓师辉副主任强调：第一，办好一个企业，要把质量和效益放在首位。质量和效益是衡量一个企业办得好不好最重要的标准。不管规模大小，市场份额多少，盈利能力和水平才是企业的终极目标。我们一切管理的办法和措施都要始终围绕这个核心发力，努力实现企业规模、效益、质量的有机统一和协调发展。第二，创新驱动是企业提高质量和效益的关键。企业规模的扩张是有限的，桑植联社存贷款规模和县域市场份额在当地已居第一。通过传统盈利模式来提升企业效益的空间也是有限的，随着利率市场化，传统的经营模式其盈利空间将会越来越小，这就要求我们通过创新来激活企业可持续发展的内部动力，不断拓展和增强自身的盈利空间和能力。比如，近年来，我省农村信用社借助电子银行平台，创新推出的便民卡、社保卡、惠民卡、手机银行等一系列新产品都极大地提升了自身参与市场的竞争力，拓展了新老客户和盈利空间。第三，风险防控是企业创新的保障。创新总是有风险的，这就要求我们把控好风险的每一个环节和细节。一方面不要因怕风险而捆绑收缩创新的手脚；另一方面也要强化风控意识，企业高管人员要把业务创新与风险防控工作摆到同等重要的位置，以有效的风险防控为企业的创新和发展保驾护航。此外，他还就安全保卫和电子银行等相关工作提出了具体要求。

省联社电子银行部、安全保卫部和张家界办事处负责人陪同调研。

邓师辉副主任在桑植联社预警监控中心检查指导工作