安化农商银行:理顺“三条线” 为“开门红”蓄势聚力

点击数: 时间:2024-03-01 作者:姚标 来源:安化农商银行

自2024年“开门红”活动启动以来,安化农商银行全情投入,坚持理顺“三条线”,以起步即冲刺,开局必争先的干劲,誓夺首季“开门红”。

理顺“活动线”,“单独+组合”灵活开展。2024年“开门红”开展以来,该行掀起了一场营销比拼的热潮。通过统一部署,打出一系列营销组合拳。打造“中国红 开门红”为主色调的厅堂氛围,开展以时点节日为特色的系列活动等。本部及分理处充分发挥自身优势,积极策划并开展特色活动,主动上门拜访存量优质存款客户,邀请社区、村组成员开展座谈等,在热闹的氛围中吸引客户,营销客户,转化客户。

理顺“宣传线”,“线上+线下”同步发力。以厅堂为线下宣传主阵地,以自媒体为线上引流新渠道,双轮驱动强推广。该行利用晨夕会时间强化“开门红”各项业务营销话术和营销策略,分享先进工作经验,提升营销转化成功率。网点大堂经理、客户经理适时开展厅堂营销,柜面人员加强电话营销,全方位、一体化与客户互动,及时准确解答客户疑问,在优化客户服务体验的同时让客户知悉“开门红”产品及活动,提升服务转化优势。每日不间断转发微信公众号平台推广及微信视频号更新,鼓励全员转发扩大产品影响力,让线上引流落地见效。

理顺“执行线”,“思想+行动”全力以赴。该行多次召开班子会议商讨制定“开门红”特色活动方案及绩效考核方案,强化营销氛围、创新营销方式、提升营销服务,明确努力方向。通过客户经理周例会及全体员工会议对两个方案进行详细解读,该行全员统一思想、鼓舞士气,蓄势赋能。同时通过每天的晨会、周三夕会不断强化“众人拾柴”“添秤”“交账”意识,让业务开展有措施、有路径、有监督,确保可操作、可执行、可持续。

一年春作首,万事干为先。安化农商银行城东支行将以时不我待的紧迫感,抓住首季“开门红”这一有利契机,铆足干劲,踔厉奋发,把潜在优势转化为实实在在、看的见摸得着的具体成果,为“季季红”“满堂红”奠定坚实的基础。


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