浏阳农商银行：召开年度工作会议

2月1日上午，浏阳农商银行召开2024年度工作会议，认真贯彻落实省联社工作大会精神，全面总结2023年工作，分析研判形势，系统部署2024年工作。行党委副书记、行长胡琦文出席会议并强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻湖南农信系统高质量发展战略部署，聚焦“坚守定位、聚焦竞争力、提升经营质效”三条主线，着力推动九项重点工作，奋力打造“小、融、稳”特色标杆银行，为推进浏阳农商银行高质量发展、激发浏阳县域经济活力、全面落实“三高四新”美好蓝图作出新的更大贡献。行纪委书记、监事长寻文欣主持会议。

2023年，浏阳农商银行各项工作迈上新台阶。全行各项存款余额534.3亿元，较年初增加65.1亿元；各项贷款余额348.9亿元，较年初增加32.3亿元。在省联社经营管理等级评定和经营绩效分类考核中，浏阳农商银行分别获评一类一级、A级，并荣获“湖南省农村信用社等级考核先进单位”。

2024年是实施“十四五”规划的关键之年，是锚定“三高四新”美好蓝图、加快推动高质量发展的攻坚之年。会议对浏阳农商银行今年整体工作提出“四个方面”总体要求：

一是要在总结成绩中展现新成就。过去一年，全行紧密团结在以李寿树董事长为班长的行党委领导下，共同奋斗、共同努力，取得了可圈可点的成绩。一是业务发展加速。存款增长超历史，贷款营销逆势而为，资产质量防控有力，转型业务持续增强，经营效益稳中有升。二是队伍建设加强。队伍素质整体优化，选树先进典型发挥了正向激励作用，全行业务技能水平得到提升。三是企业形象加分。“金融村官”得到了国家金融监督管理总局的批示肯定，“一员四链”模式获得了长沙市金融创新二等奖等各项荣誉。

二是要在形势分析中展现新动能。要客观看待当前形势与挑战，准确把握政策导向与机遇，乘势而上抢抓发展先机。一是经营有压力。面临着存贷利差收窄、资本利润率下降、员工合规意识有待提升等问题急需解决。二是业务有基础。客户基础扎实，经营业务环境优良等竞争优势依然存在。三是发展有信心。要紧紧围绕省联社、市委市政府的工作部署，补齐短板，发挥自身优势，从而实现高质量发展。

三是要在推动落实中展现新局面。一是重点抓三种意识来谋局。抓实班子的统筹意识、机关的示范意识和支行的责任意识。二是重点抓执行力来破局。切实提升全员制度执行力和工作执行力。三是重点抓作风建设来定局。抓好队伍思想作风和工作作风，使全行上下成为制度的自觉遵守者、坚决捍卫者。

四是要在谋定发展中展现新作为。一是坚守定位，传承经营文化。要围绕“一个目标、三条主线、九项重点工作”精准发力，坚持做小额、做普惠，通过考核指标强化理念，树立普惠金融、服务三农的立行理念。二是聚焦竞争力，提振市场影响。要提升金融村官履职能力，走差异化、组合式应对竞争之路，以推动数据赋能提升竞争力。三是提升经营质效，扛牢发展使命。以实现商业可持续和高质量发展为目标，提升服务质效，树立“勤俭办行”风尚，强化质量效益的理念。

会议还对浏阳农商银行2023年先进单位、年度之星、奋斗者之星，以及优秀单位和个人进行了表彰。