湘潭农商银行：召开零售业务工作推动第二次工作会议

2月20日下午，湘潭农商银行召开零售业务工作推动第二次工作会议，部分班子成员、业务部室负责人、支行行长以及零售副行长共计53人参加会议，会议由党委委员、副行长王雪榕主持。

会上，业务部门就各项零售业务指标、支行完成进度和当前重点工作进行了通报及部署。支行就各自零售业务开展情况，月底预计完成目标进行汇报。

会议指出，一是要清楚认识零售业务是打好基础、利长远的事情，要形成“广覆盖、高粘度”的零售模式；二是要经营好“根据地”，不断扩大“同心圆”，支行要以辖内网格为营销重点，将业务做深做实做透；三是要做好数据分析，做实精准营销，根据总行下发的各类数据明细，找短板补弱项；四是要抓好队伍建设和员工培养，分好各自责任田，以业绩为导向强化员工队伍管理。

会议强调，要把握工作节奏，抢抓关键节点。全行上下要把思想和行动高度统一到省联社和办事处年初的工作会议精神上来，要统筹把握好重要时间节点，真正出新招见实效，紧盯目标全力冲刺“开门红”。要激发营销活力，发挥“头雁效益”。零售负责人要切实起带头，做表率，将责任上肩、任务上心、措施上手，带领支行营销人员主动走出去，并对下达的各项目标任务细分到每个零售客户经理，持续扎实开展营销活动，激发全员营销意识，全面提升队伍活力。要狠抓短板弱项，攻破重点难点。零售业务能夯实发展基础，固牢发展底板，要通过网格化走访扩大基础客群，实现产品和服务的精准营销，全面打响“网格+金融”品牌影响力。

本次会议既是收心会也是动员会，全体员工迅速回到了工作状态，提振好精气神，积极投身到“开门红”活动中，力争在各项指标上跑出“加速度”，为圆满完成全年目标任务开好头、起好步！