通道农商银行：抢占先手开门红，全员营销创长虹

岁回律转，新年新气象，为了努力实现一季度的“开门红”，在春节期间，通道农商银行县溪支行全体员工抢抓时机，积极行动，提升网点综合实力，迅速投身于“开门红”活动之中。

一是把准方向，争取主动权。从去年年末开始该支行开始走访周边客户，研究制定了“开门红”活动方案，要求行内员工在“两节”期问的黄金时期，明确目标任务，集中人力，集中时间，加大客户走访力度，全力抢占客户市场，努力实现开门红。

二是打好组合拳，争取工作实效。积极开展增存款，宣货款，送对联，送挂历等活动。不断走进商户，拉近与客户的距离，加大宣传力度，对于我行“开门红”活动广而告之，着力提高存款市场份额。同时面对市场变化与同业竞争，通过前瞻性的规划和统筹性的布局，有效的上下联动、公私联动、厅堂联动、跨界联动，进行全面高效的客户维护与开发，在守住“根据地”的前提下完成“行外吸金”，在电话营销重点突破存量定期客户的同时覆盖更多的潜在客户。这既需要网点各岗位上下一心，盯住目标齐聚力，也需要领导驾驭全局的战略方向与战术要领。通过发放宣传折页、朋友圈集赞和办存款业务有礼等方式，吸引广大客户走进大厅，进而再次营销。

三是按下加速键，拓展战地范围。认真分析辖区内部客户情况，分类建档，做到户户有人管，人人有户管。存量、增量客户的不同维护方式，同时采取最简单化的日常操作动作，全员共同努力，通过量变引起质变，加大对新老客户的宣传力度，加强商户拓展力度，实现以点带面营销，为开门红打下坚实基础。