永州农商银行：召开2023年度工作总结表彰暨2024年度工作会议

2月1日上午，永州农商银行2023年度工作总结表彰暨2024年度工作会议隆重召开，传达贯彻省联社工作大会精神，全面总结2023年工作成绩，深入分析内外经营形势，安排部署2024年度工作。该行党委书记、董事长田万顷作了题为《守正创新促转型  真抓实干谋发展 全力推动永州农商银行高质量发展新跨越》的工作报告，党委副书记、副董事长、行长熊常浩主持会议并作《2023年度业务经营分析报告》。党委委员、副行长刘振武宣读了表彰决定。纪委书记、监事长陈雅彬，党委委员、副行长唐艳丽、陈剑波、刘鹏飞出席会议，各部室、支行负责人及受表彰人员参会。

会议指出，2023年全行坚持稳中求进的工作总基调，以“强基拓优，提质发展”为主题，着力实施“政治提升、份额提升、效益提升、质量提升、素质提升、品牌提升”六大工程，顶住了需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，扛住了同业竞争、利差收窄、专项整治多重考验，经营业绩逆势上扬、业务结构显著调优、资产质量稳中提质、综合效能持续提升、年度考核争先进位，横向有进步、纵向有提升、整体有跨越，保持了规模、质量、效益的持续提升，迈上了更高质量、更有效率、更加均衡、更可持续的发展之路。

会议强调，当前国内外经济金融环境发生深刻变化，银行业市场竞争态势日益焦灼，要精准分析研判，观宏观发展大势、察自身发展态势，在形与势的变化中把握方向，增强发展信心；在危与机的转化中抢抓机遇，赢得发展主动。

会议要求，2024年要聚焦“一二三四”重点，紧抓转型升级的机遇期、追赶超越的黄金期、提质发展的窗口期，深化实施“六大提升工程”，以新担当开启新征程、新作为创造新业绩、新风貌谱写新篇章。一是坚持党建引领“一条主线”，坚定高质量发展方向。强化思想引领、完善治理架构、守牢意识形态，夯实基层基础、持续正风肃纪、培育清廉文化，深化党建与业务融合，推动党建优势转化为发展优势。二是打造行稳致远“双轮驱动”，夯实高质量发展根基。统筹“量与质、破与立、快与稳”的关系，抓紧抓实安全生产，全面全力防案控案，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展。三是掌握经营发展“三项重点”，积蓄高质量发展动能。找准拓面的落脚点，组织营销竞赛、拓宽营销渠道、创新营销模式，农区派驻金融村官、城区打造金融管家、园区试点金融驿站；找准提质的发力点，信贷业务要量增质优、存款业务要结构调优、资产质量要持续做优；找准增效的关键点，向增收渠道要效益、向优化运营要效益、向精细管理要效益。四是推动经营管理“四大转型”，增强高质量发展后劲。在发展方式上转型，贷款以小成大、客户以多胜少、服务以快制慢。在风险体系上转型，建立“事前+事中+事后”风险管理闭环模式，全流程管控风险；盯紧盯牢重点指标、抓实抓细不良清收、加快加速资产处置，全方位化解风险。在管理模式上转型，机关强大脑，运转高效、专业精通、能力拔尖；基层强实战，走访要深、方法要多、作风要实。在队伍建设上转型，重实效、完善培训机制，重实干、调优队伍结构，重实绩、科学选人用人，锻造忠诚、干净、担当的实干型队伍，为高质量发展筑牢人才保障。

会议号召，全行员工要树立想干事的雄心、增强能干事的信心、坚定干成事的决心，锚定年度目标任务、聚焦年度工作重点，撸起袖子加油干、迈开步子往前冲、风雨无阻向前行，全力推动永州农商银行高质量发展新跨越！