澧县农商银行：一线督导提干劲 奋勇争先“开门红”

为确保“开门红”工作顺利推进，进一步调动干部员工干事创业激情，近日，澧县农商银行深入基层支行网点，组织开展一线督导调研活动。

严督查、重指导。以“四不两直”方式前往各网点，检查员工出勤到岗、“开门红”会议精神传达和厅堂布置等情况，针对存在问题提出改进意见。例如在人流量较大时，灵活增设营业窗口、增加大厅值守人员，做好服务引导，提高优质文明服务水平；培育一线员工宣传营销意识等，增强厅堂化营销水平。

抓整改、促落实。坚持问题导向，结合督查情况，制定问题整改清单，将整改任务细化到人到岗，压实整改责任，同时明确专人负责跟进，对支行问题清单进行销号管理，对问题整改效果进行现场抽查，抓好整改落实工作，确保整改质效。

作调研，问需求。收集了解客户金融需求、营销拓展中遇到的难题以及员工工作生活方面的困难等，向总行管理部门对口反映处置，并持续关注跟进。对督导中发现的优秀做法、先进个人进行推介宣传，对存在的问题、后进支行予以通报，营造“比学赶超”的工作氛围。

下一步，该行将紧紧围绕业务高质量发展主线，全面加强“开门红”期间督导力度，深入督查作风情况、任务进度等，推动机关与基层联动，帮助基层发现并解决问题，提高工作成效。