龙山农商银行：奋勇拼搏“开新局”，凝心聚力“谋发展”

为有效组织开展好2024年首季业务营销工作，实现业务发展“开门红”。龙山农商银行水田支行早谋划、早部署、早落实，支行全员团结一心、开足马力，一鼓作气誓夺开门红首战、首胜。

定方案，明方向。该支行认真学习总行“奋进2024”开门红活动方案，结合支行实际，制定“开门红”活动实施方案，实行任务到人的考核激励机制，做到“人人有目标、个个有压力”。加大对活动期间各项优惠政策的学习，掌握营销话术，紧紧围绕“开门红”任务指标，全员紧起来、动起来、干起来，坚定必胜的信心和决心。

盯目标，定重点。“开门红”活动期间，该支行实行“一日一总结、一周一调度”工作机制，对任务目标实行差额化管理，紧盯重点领域和薄弱环节，通过进社区、进村组、进田间等加大走访对接力度，了解其金融服务需求，加强对接沟通，加大基础客户拓展与维护，支行上下拿出最佳状态，投入最大热情，卯足最强干劲，力争全面完成各项任务指标。

优服务，求实效。在“开门红”活动期间，该支行做实厅堂服务，结合“进门有礼”“存贷有礼”等活动，为前来办理业务的客户送上春联、菜籽油、大米等活动用品，提高活动的影响力和推广度。耐心细致解答客户各项疑问，快速满足客户金融服务需求，根据不同客户群体，向其推广营销各类金融产品，达到“进门一户、营销一户”的目的，务求开门红活动实效实绩。