4月20日上午,石门农商银行2023年一季度经营形势分析暨二季度工作部署会在总行三楼大会议室召开。
会议指出,一要回归本源,切实加大实体经济贷款投放。通过抓实客户走访和金融村官履职,推进整村授信提质增效和共建合作,有效发挥金融三员和福祥e站作用,了解我们的客户、对手和自身产品与服务,切实提高在长期挑战和激烈竞争环境下的生存能力,推动有真正价值的信贷转型,推进四个转变,实施四项革命。二要坚持对公对私、定期活期、大额小额、柜面服务和外拓营销四个“两手抓”,持续做好资金组织。三要压不良贷款管理、新增不良追责、表外不良清收、抵债资产处置四个责任,加大不良清收处置力度。四要落实外拓组合营销、客户维护回访、存量激活、合规操作四个强化,促进电子银行业务提质增效。五要聚焦成本管控、同业和投资收益提升、中收占比提升“一控二升”,确保经营效益稳中有升。六要强化信贷、安全、声誉风险三项检查整改工作,确保大局安全稳定。
会议强调:一要提高站位,切实抓好党的建设。总行党委要做好工作谋划,抓好班子示范,强化督促督导;各党支部要高标准完成规定动作,高质量融入业务发展;全体党员要思想坚定、真学实干、洁身自好。二要稳中求进,切实补齐发展短板。通过深入研判、抓实走访、学习提升,补齐主业不强的短板;从选人用人、学习培训、优化考核上发力,补齐队伍不优的短板。三要精管细治,切实抓好风险防控。要大力清收不良、有效处置抵债、强化合规建设、紧盯监管指标,争创监管二级。四要争先创优,赢得事业发展主动权。要打造亮点,用实干创造业绩,用业绩检验队伍。她号召在全行开展“咱们努力工作为了谁?”大讨论,为实现“双过半”和农商银行高质量发展凝心聚力。
会议还通报了一季度考核兑现情况,对开门红工作先进单位及个人进行了表彰。