新形势下团员青年队伍建设路径浅析

2022年6月底，共青团中央印发了《共青团做好新时代青年人才培养工作的行动计划》，实施青年政治人才培育、青年科技人才支持、青年技能人才锻造、青年经营管理人才赋能、乡村振兴青年人才开发、青年公益人才成长六项行动，积极为党和国家的事业凝聚、培养、输送优秀青年人才。 银行团组织在团中央的指导下更应发挥主观能动性，发挥团组织服务青年服务企业的功效，强化团员青年队伍的凝聚力和向心力，助力商业银行可持续高质量发展。

（一）积极主动作为，发挥党建引领团建的主导作用

1. 提升团干部的理论水平和管理水平。习近平总书记指出：团的干部必须提高工作能力，勤奋学习，向书本学，向实践学，向青年学，在同广大青年的密切交往中提高工作本领，在同他们打成一片中找到做好青年工作的有效办法。团组织应选优配齐团组织干部，给团干部相应的经济待遇，让团干部通过学习政治理论知识提党性修养、政治素养及思想境界，同时通过参与组织管理培训等方式提升团干部联系服务并管理团员青年队伍的能力，另外还需制定相应考核制度强化对团干部的管理考核。

2. 及时了解掌握团员青年的思想动态。要以发展的眼光看待问题，创新工作思维和方法，准确把握团员青年的个性特征，不断在青年思想教育的内容、形势、方法中探索新的道路，采取座谈会、拜师传承等方式激发团员青年活力，利用聊天、娱乐等青年喜闻乐见的方法拉近团员青年之间、青年与银行之间的关系。

3. 开辟专栏宣扬“榜样”力量。榜样在引导团员青年健康成长道路上发挥着极其重要的作用，团组织应认同和鼓励团员青年的个性发展，通过树立宣传身边典型人物，正面激励等方法引导团员青年把自我价值与社会价值的实现统一到助力企业发展上来，引导团员青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

4. 强化“团业”融合程度。共青团组织应围绕农商银行的中心工作积极引导团员青年发挥共青团组织的生力军和突击队作用，攻坚克难，保质保量完成各项业务指标。共青团服务银行进行创效和服务青年应该是相辅相成相互融合的，而活动则是共青团组织服务银行最直接的载体。通过组织开展各类技能比武、争先创优及业务竞赛活动，形成比学赶超的良性竞争环境，增强农商团员青年队伍的凝聚力，提高团员青年服务银行的热情，在促使“团业”融合的同时，焕发银行青春活力。

（二）转变思想观念，发挥团员青年的主观能动性

1. 要培养“主人翁”意识。发挥人才作用，最核心的问题在于发挥人的主观能动性，从受动走向能动。团组织应紧紧抓住激发人才动力的总开关，以党建为引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，努力解决思想上的“根源”问题，通过开展晨会、周调度会、集中学习等契机弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，培养团员青年“主人翁”意识，让青年认识到职业并不只是一种谋生的手段，更是通过为群众提供金融服务而实现自身价值、为国家做贡献的途径之一。同时团组织应加强理论学习和银行经营形势教育，培养青年员工的风险意识、创新意识，帮助团员青年更好理解总行为业务发展及合规操作而作出的各项经营决策，共同克服因市场影响、行业竞争、内部管理等主客观因素带来的各项挑战，帮助青年树立爱岗敬业、勤俭节约、与企业共命运同呼吸的思想。

2. 运行“互联网+团员青年”工作模式。要利用科技网络力量，运用新媒体、新技术、新手段建立便捷有效的教育沟通机制，建设好联系团员青年的“直通车”和教育引导团员青年的文化宣传“新阵地”，通过多方位渠道有效服务、引导、教育、联系团员青年，及时将行内的新政策新举措传递到基层团员青年中，增强团员青年对全行发展建设的参与感。

3. 企业文化渗透。团组织应在加强企业文化精神的“感染力”上下功夫，始终以先进企业文化引领人才工作，从多元中求主导、多样中求共识、多变中求主动，引导团员青年队伍建设工作与企业文化建设工作相结合，使得青年在思想上与银行的经营战略目标、经营理念以及发展方向保持一致，而青年在其中产生的思想观点反过来作用于企业经营管理，充实企业文化内涵，使得团组织在青年思想和文化企业在碰撞融合中的作用得到了进一步增强。

（三）辅助人力资源开发，引导团员青年成长成才

1. 引导职业生涯规划。新形势下，团组织要通过普及农商银行转型发展战略，组织职业生涯规划培训及比赛等，引导青年员工不断学习新的业务知识，提高业务能力，将自身职业成长与农信事业壮大发展紧密结合进行职业生涯规划，为银行转型发展做好人才和技术储备。

2. 畅通岗位晋升渠道。在深入了解调研青年人才流失原因后，银行团组织应引导团员青年认识各个岗位的重要性，并联合人力资源部门打造公平公正的晋升机制，根据省联社“十百千万”人才队伍建设工程要求，突出重点，积极探索建立以能力和业绩为导向，以公开、平等、竞争、择优为主要特征的制度体系，在人才的培养、评价、使用、激励、流动、保障等方面大做文章。通过考试选拔、综合考核、建立后备人才库、实施末位淘汰等机制，解决排辈论资、动力不足等问题，畅通人才晋升渠道，从制度层面实现全局性、前瞻性及先进性，从而留住并吸引更多团员青年人才。

3. 打造青年专属舞台。团组织应充分借助抖音短视频及微信公众号等新媒体平台，向行内青年发出号召，将青年员工的个性发展和武冈农商银行良好企业形象宣传相结合，打造内容健康生动有趣的武冈农商银行宣传平台，在展现团员青年精彩风貌的同时宣传行内各项业务，达到员工和企业共同成长互相成就的效果。

（四）体现农商温度，增强青年员工幸福感和获得感

团组织要主动适应新时代团员青年的个性化和多样性，走进团员青年群体，不断创新工作思路，改进活动方式，增强工作实效，设身处地的为团员青年着想，体现农商温度，增强青年员工幸福感和获得感。

1. 发挥桥梁和纽带作用。团组织要要成为团员青年们信得过、靠得住、离不开的贴心人，在围绕为青年服务上做文章，加强对青年员工的关注度，切实为团员青年解决实际困难及时进行心理疏导，采取走访谈心等方式收集团员青年的意见、建议以及合理诉求及时反映给党政领导和有关部门，协助相关部门制定更合理的工作机制，同时通过互联网等渠道及时向团员青年传达总行的战略方针政策精神，并对相关条例进行解读，方便团员青年理解总行的管理目标及遭受的挑战，共同克服困难迎接挑战。

2. 做实“员工至尚”，持续输出“家文化”，加强基层青年的归属感。一是要包容团员青年个性需求，根据银行特殊工作时间，开展分散性微活动；二要通过开展各项文体活动，营造良好的企业氛围，帮助青年员工能轻松愉快地投入工作；三要开展差异化服务工作，关注青年生活，联合其他单位开展联谊活动，在宣传本行品牌的同时行内单身青年的人生大事；四是持续开展“五小建设”服务，做优网点服务设施，使小服务产生大作用，让员工得以安心坚守在农村网点，以增强企业内在凝聚力和青年的主动性、积极性。

新形势下，银行共青团工作要不断加强团员青年的思想教育，坚持“服务青年”、“服务企业”两个服务，辅助人力资源开发和利用，不断激发团员青年的思想活力、组织活力、队伍活力、创造活力、形象活力和文化活力，为加快农商银行转型升级，促进农信事业蓬勃发展作出新的贡献。