陈治文副主任深入永州督查指导工作

12月4日-5日，省联社副主任陈治文深入永州零陵、东安联社调研指导工作。

4日下午，陈副主任一行轻车简从，不顾长途跋涉，到达零陵联社后就立即召开座谈会，听取零陵联社的工作汇报，详细了解零陵联社目前的各项业务指标完成情况。陈副主任对零陵联社各项业务工作开展情况，特别是不良贷款压缩、贷款营销、电子银行推广等方面所取得的成绩给予了充分肯定，并就下阶段工作提出了具体的指导意见。他强调，一是要确保业务发展的真实性。各项业务工作要做实、做细、做规范，要真实反映各项业务指标完成情况，要实事求是。二是要确保风险可控。业务发展要以风险防范为前提，要在规范管理方面下功夫，引入现代银行的管理理念和方法，以管理促发展，以管理强效益。三是要千方百计完成任务。要查找短板，充分调动员工力量，进一步加大资金组织力度，提高市场份额；要进一步抢抓对公客户，进行重点突破攻坚，确保完成全年目标任务。四是要积极谋划来年工作。要正确分析当前经金融形势，找准定位，发挥农信“点多面广，接地气”优势，认真谋划2015年各项工作。五是要匡算好年终决算大帐。年终决算是一年艰辛付出、努力经营的最终成果体现，大家要高度重视，做到有计划有安排。六是要抓好案件防范工作。要始终保持警惕，案件防范工作一分钟都不能放松；要加强技术升级，强化设备巡查、维护和值守，确保各项业务发展稳健运行。

陈副主任现场征集了2014年度省联社党委及班子成员民主生活会意见建议，共征集意见建议12条。陈副主任表示，省联社党委牢固树立了“找不到问题就是最大的问题”的意识，坚持开门征求意见。对于大家的意见建议将认真梳理，“原汁原味”地进行反馈。

晚餐后，陈副主任赶到零陵联社ETC一站式营销网点，对ETC业务试运行各项准备工作进行现场指导，详细询问相关调试工作是否到位，提醒大家一定要注意细节，确保ETC业务顺利上线。得知零陵联社正在利用晚上时间举办ETC业务培训后，陈副主任立即来到培训现场看望参训员工，对大家积极参与学习的热情和饱满的精神状态给予肯定，再次强调了ETC业务的重要意义，并现场为员工答疑解惑，使大家深受鼓舞。

5日，陈副主任在永州办事处和零陵区联社负责人的陪同下，乘坐首台安装湖南农信ETC的车辆驶入衡枣高速，对ETC业务进行了实车体验。

随后，陈治文副主任一行深入东安联社督导工作。座谈会在轻松的氛围中召开，陈副主任认真听取了东安联社的汇报，重点了解东安联社今年来的改革进展、业务经营及队伍建设等情况。他充分肯定了东安联社的工作，指出东安联社今年工作思路清晰，措施得力，已初见成效。对于下阶段工作，他强调，一是要强基础。要切实提升资产质量，从源头上遏制不良贷款。全社员工要摒弃“等、观、望”的思想，从自身出发，提升危机意识，加大对不良贷款的盘活力度。联社要严格考核，把清收任务层层分解到社、到岗、到人。二是要严投放。信贷工作是我们的重点工作，永州今年的贷款投放在全省排名靠前，说明员工的信贷营销意识较强。但是新放贷款的质量到底如何？我们的领导班子心中要有一本帐，要明确贷款投放领域，做好抵押物跟踪管理和贷后检查，确保新放贷款到期收回率达到规定标准。三是要推改革。农商行改革是农村信用社的发展方向和出路。我们要对照组建农商银行的条件和标准，查找自身差距，研究工作措施，重点在转变观念、转换机制方面下功夫。要树立“为了发展而改革”的观念，切实打好组建基础。积极争取政府对组建农商行工作的重视和政策支持，加快推进改革进程。四是要管队伍。要形成良好的学习风气。领导班子和中层干部要带头参加学习和培训，带动形成全员学习的氛围。要管好基层信用社主任。信用社主任是信用社最重要的组成部分，对信用社主任的管理一刻也不能放松。要通过管好信用社主任队伍来抓好员工培训、防案控险等工作，有效推动业务发展。

陈治文副主任在零陵联社开展座谈

陈治文副主任在零陵联社现场指导ETC业务上线工作

陈治文副主任与东安联社班子成员座谈