新晃农商银行：齐抓共管，扎紧案件防控“篱笆”

为进一步加强对重点领域、重要岗位、关键环节的监督,强化对重点领域案件风险防控,新晃农商银行多措并举开展案件防控工作，扎紧案件防控“篱笆”，保障全行各项工作安全稳健运行。

一是开展案件风险排查。成立了以董事长任组长的案件风险排查工作小组,各部门经理为小组成员，每月由班子成员带领小组成员对挂片网点开展突击检查。排查内容包括现金出纳管理、对账制度执行、信贷业务、安全保卫、员工管理等。

二是加强员工行为管理。深入了解员工八小时以外的生活圈、交际圈，强化对员工“社交圈”“生活圈”“休闲圈”的监督，对小问题、小偏差早打招呼、早作预防；常态化开展员工谈心谈话活动，实现与员工有效沟通。同时，张贴《经营领域禁止性行为清单》，将制度上墙，加强警示作用。并通过自查、互查、组织排查等形式，查看员工在思想、工作、纪律、生活、廉洁自律等各方面是否存在异常行为。

三是强化案防考核。认真落实案件防控目标责任制，层层签订责任书，明确各级员工在案件防控工作中的职责，并围绕全行案件防控工作目标任务进行检查考核，若支行发生违纪违规案件在本年度内被总行查处的实行一票否决制。