桃江农商银行：精准施策，筑牢审计监督“第三道防线”

为深入贯彻省联社“充分发挥审计监督服务职能，促进依法合规经营，防控风险”的工作要求，更好的发挥内部监督“第三道防线”的作用，桃江农商银行采取“统分结合、分组包片、人盯机构”的分组管理模式，内设江北线审计组、桃马线审计组、桃灰线审计组分别负责相应支行业务指导监督和非现场监测，并对稽核审计人员定岗定责，有效筑牢审计防线，保障了各项经营活动依法合规开展。

坚持培训教育，夯实审计工作基础。一方面通过完善审计人员教育培训的内容和形式，运用现场培训、线上培训、以审代训、以会代训、在线交流、观看警示视频等多种形式，开展审计培训，以增强培训的针对性和实效性。另一方面通过加强审前培训、审中交流、审后总结，加大审计人员思想淬炼、实践锻炼、专业训练，努力打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。

坚持风险防范，筑牢安全发展基础。一方面把防范风险摆在更加突出的位置，以防控风险为导向、以内部控制为主线，认真落实银保监部门关于风险管理的监管指导意见要求，坚持底线思维，严把审计质量“生命线”。另一方面，加强审计现场质量控制，规范组织管理流程，提高审计报告质量，强化报告质量的约束机制，确保精准客观反映问题、问题证据充分适当、审计结果经得起检验。

坚持问题导向，扎实服务效能基础。一方面通过坚持揭示问题与推动解决问题相统一，深入分析问题背后的机制缺陷和制度漏洞，提出有针对性的审计建议，切实发挥审计监督的作用。另一方面通过坚持整改和固化成效相统一，实事求是，定科学研判整改进展情况，查找短板弱项，抓好总结提升；要强化督查推进，充分发挥审计的监督和保障双重职能，筑牢风险防控“第三道防线”，为桃江农商银行业务稳健发展保驾护航。