陈治文副主任深入娄底市农村信用社调研督导工作

3月25日至27日，省联社党委委员、副主任陈治文深入娄底市农村信用社调查研究，并就分解落实省联社工作目标、开展不良贷款责任认定等工作进行督查督导。

25日下午，陈副主任一行来到新化联社，与班子成员进行了座谈，听取了情况汇报，详细了解了该联社近年来开展信贷工作问责及不良贷款问责追责工作进展情况。他指出，开展不良贷款责任认定与责任追究是省联社今年强化管理、狠抓资产质量的一项重要措施，目的在于澄清底子、明确责任、强化约束，防止前清后欠，为提高信贷资产质量、促进又好又快发展提供有力的保障。他强调，各行社要严格按照省联社有关通知和要求，强化工作责任制，锁定进度目标，采取有效措施，扎实推进不良贷款问责追责工作，确保取得预期的目标和效果。他强调，督查组是代表省联社履行职责，目的在于推动不良贷款问责追责工作要求得到更及时、有效、到位的执行落实，要自觉担当督查职责，摆好自身位置，严格纪律要求，客观、及时地肯定成绩、指出不足、明确努力方向，确保督查工作落到实处、见到实效。

26日，陈副主任先后深入新化联社曹家垅信用社、吉庆信用社和冷水江联社毛易信用社、冷水江信用社4家基层网点调查了解一线情况。每到一个网点，他亲切看望慰问员工，向大家了解网点业务规模、存款结构、存贷款利率水平、贷款质量、考核任务及完成、安全设施等情况，征询了基层员工对省联社科技平台、结算服务等方面的建议，并向客户了解农信社的工作作风、服务水平等情况，对这些网点的硬件建设给予了肯定，对怎样建立体现统一规范要求与基层网点特色的企业文化建设也提出了要求。

按照今年的监管评级情况，新化、冷水江2家联社都属于高风险机构，资产质量、经营效益、拨备水平、资本水平、历史包袱等指标都比较低。陈副主任与娄底办事处、2家联社班子一道分析了这2家联社的经营管理、员工精神面貌、服务作风、外部环境等方面的状况，特别是针对不良贷款偏高、新放贷款偏少、信贷管理方面难题不少的具体问题，深入进行了探讨。他强调，今年的工作目标和任务已经确定，各项工作正在陆续展开，我们要以更高的标准、更严的要求，一项一项地抓落实，一件一件地做到位，做到早抓落实、早见成效。一是要树立信心。高风险机构在发展的道路上需要克服的困难更大，需要解决的问题更多。但我们要充分看到有利于发展解困的诸多有利条件和积极因素，坚定信心、振奋精神，迎难而上、克难攻坚，努力在发展中解困、在解困中发展。行社领导班子作为推动发展的“火车头”，要把农信社工作当作事业来看待，把事业当作人生来追求，强化发展意识、担当意识、责任意识，用自己和全体员工的智慧和汗水赢来农信社发展的进展和成效。二是要做实工作。要坚持自身努力与产权改革“两个轮子一起转”，用改革的办法推进发展。在推进产权改革的过程中，要讲究工作质量，做实资产、做实数据。要严格工作标准，扎实做好每一环节的工作，一点一点地积累改革的正能量，最大限度地发挥改革的正效应。三是要占领市场。农村金融市场正在发生深刻变化，市场需求丰富多样，市场竞争日益激烈。要主动适应市场、细分市场、开拓市场，不断巩固和扩大我们的市场份额。特别是基层信用社主任既是服务的前沿又是管理的终端，既要当好“生产队长”，合理派工，保证安全，又要当好“小卖部”经理，细分客户，掌握客户，把服务做到家、做到位。四是要抓好管理。要坚持严格管理，切实做好内部管理。要严格执行落实省联社和各有关部门的制度、办法和规定，做到严格执行、合规管理，用合规创造效益、防控风险、遏制案件。要针对自身实际和业务特点，创新管理措施和办法，提高管理的针对性、及时性和有效性。五是要健全考核机制。绩效考核是经营管理的核心环节，也是增效控险的有力保证。要把工作任务、工作质量与信用社效益、员工收入更紧密地挂钩，建立健全正向激励约束机制，充分调动员工干事创业的积极性、主动性，增强对信用社的归属感和责任感，让员工有所作为、敢于作为。六是要教育实践活动与业务发展两手抓两促进。开展党的群众路线教育实践活动是推进农村信用社弘扬优良作风、改进支农服务、促进业务发展的重要前提和保障。要坚持统筹推进，把教育实践活动与当前重点业务工作结合起来，一同安排、一同落实，努力实现两促进、两提高。

调研期间，陈副主任还实地察看了新化联社会计事后监督中心、预警监控中心以及该联社自行研发的综合管理系统的运行情况。

省联社风险管理部主要负责人、娄底办事处负责人参加了调研。

陈治文副主任深入冷水江联社毛易信用社调研指导工作

陈治文副主任与新化联社科技开发人员亲切交谈