石门农商银行：聚焦“三个二” 打造学习型银行

为提升员工的专业素养和服务水平，促进全行业务经营的健康发展，今年来，石门农村商业银行以锻造高质量队伍为主要目标，以“三个二”为抓手，在全行开展多角度、多方面、全覆盖式的学习培训，力争提高员工的学习能力和专业素养，着力把石门农村商业银行打造成“学习型银行”。

搭好以学促做平台。一是开展机关员工周学会。由党群人事部牵头，制定总行机关“周学会”方案，每周二晚上围绕党和国家的大政方针政策，党的百年奋斗史，各条线法律法规，各层级规章制度、业务知识等内容开展学习培训，由机关各部室轮流讲课，并面向全支行进行现场直播，全力打造学习型机关，为支行召开周三学习会做好表率。二是开展支行员工学习会。由运营管理部牵头，将每周三定为支行学习日和优质文明服务提升日，通过现场直播的方式开展全行内勤（委派会计、综合柜员）集中学习，并要求做好学习笔记，确保学习成效。

建好以培促进机制。一是召开支行行长培训会。组织开展支行行长综合管理能力提升修炼培训班，邀请网点转型及网点管理专家通过视频的形式进行线上讲课，围绕“带团队、强执行、勇担当、懂协调、重操守”等专题展开学习，就具体案例进行分析讨论，引导学员深入思考经营管理中存在的实际问题，分析探讨解决问题的办法，进一步拓宽学员开展工作的思路，真正做到学有所思、学有所获。二是开展信贷客户经理培训会。组织开展信贷客户经理培训会，围绕精准营销、风险管理、合规管理、警示教育等内容进行培训，旨在提高该岗位的履职能力和职业素养，在培训结束后，组织全体学员进行业务知识和培训内容测试，以此检验学习成效，进一步加深学习印象。

练好以考促干尖兵。一是开展信贷客户经理持证上岗考试。以信贷业务、合规风险、资产管理等方面为基础，通过基础知识考试和信贷文本制作，全方位考察参考员工综合素养，促使员工通过考试找差距、补不足，进一步提升自身综合素质。二是开展总行稽核员竞聘上岗考试。通过业务知识笔试和竞聘演讲，7名符合条件的竞聘人员择优选定两名进入考察环节，在公示后确定最终人选，该考试是新形势下科学选人用人的有力举措，不仅为稽核工作选拔了人才，壮大了稽核队伍，也进一步体现了本行公开透明、严格有序、公平公正的用人原则，有力激发了广大员工求真务实、积极进取、勇于创新的工作热情，为石门农商银行高质量发展添砖加瓦。