湘阴农商银行:推行精细化管理 打造规范化标杆

点击数: 时间:2022-01-12 作者:办公室 来源:湘阴农商银行

为加快推进湘阴农商银行业务发展步伐,提升发展和管理质量,打造“全行等级管理 全员等级考核”的管理模式。1月10日,湘阴农商银行在总行五楼会议室召开2022年务虚工作会议。会议由党委书记金华东主持,党委班子成员、各部门负责人、支行正副行长及部分客户经理等七十余人参加了会议。

本次会议采用“方案解读+分组讨论+领导点评”的方式,重点围绕全行等级管理和全员等级考核办法进行研究讨论,统一全行员工思想,为实现农商银行高质量发展打牢管理基础。首先,由金书记对2022年支行等级评定管理办法及全员管理考核办法进行详细的介绍和讲解,即将推行的管理办法将打破平均主义,采用以业绩论英雄的原则,实现多劳多得、少劳少得的用人导向。讲解结束后各参会人员分成4个小组,由其余四名班子成员各带领一组进行讨论。大家结合各支行及自身岗位的实际,纷纷发表了自己的意见,对于考核管理办法中没提到的内容进行了补充。讨论结束后,每组推荐一名代表反馈意见,会上共提出意见和建议26条,最后由党委副书记钟思治就各组反馈的意见进行了答复及点评。

党委副书记钟思治充分肯定了本次会议的成效。他表示,各参会人员准备充分、思路清晰、讨论深入,有助于推动全行转变工作态度,调动工作积极性。同时,钟思治还就“开门红”工作做出三点提示:一是要按总行要求进行厅堂布置,营造浓厚的“开门红”氛围;二是要安排好引导人员对客户进行分流,为客户营造便捷、舒心的业务办理环境;三是要利用人员返乡的契机做好基础客户拓展工作。

会议现场

分享到: