耒阳农商银行：召开2022年跨年“开门红”和不良贷款清收攻坚工作旬调度会议

为了全面有效推动开门红期间清收、拓客、营销工作“快节奏、严要求、浓氛围”，更好地统筹各项重点工作,12月13日上午，耒阳农商银行组织召开2022年跨年开门红和不良贷款清收攻坚工作第一旬调度会议，全体机关部门负责人、支行行长参会，党委副书记、行长阳小刚主持会议。

会议通报了12月第一旬全行贷款营销、风险管理、存款提质、电子银行四项重点目标任务完成情况和各网点进度比，对第一旬PK竞赛的先进单位颁发流动红旗，对后进单位授予流动黄旗，并按照工作方案现场兑现活动奖励。先进单位亮源支行、南阳支行作经验分享，后进单位黄市支行、龙塘支行、哲桥支行、坪田支行作表态发言；各网点负责人现场上报本旬计划目标。

会上，党委委员、纪委书记蒋伟讲话，他表示，作为初入耒阳农商行的一员，将围绕省联社提出的发展战略，紧跟总行党委决策部署，从坚定政治方向、坚决担当作为、坚守清正廉洁三个方面，团结全行员工，以实干笃定前行，共同推动我行高质量发展。

最后，党委书记、董事长向飞讲话，充分肯定开门红第一旬工作成效，同时，分析了工作中整体进度不快、统筹兼顾不力、战略指标不强的不足。他提出，要清醒认识自我、准确定位，围绕“三农”、“四小”、“六转变”抢抓市场，从三个方面发力，一要“实”字当头，扎实了解政策，老实研究市场，务实落地措施，统筹兼顾做好开门红和清收攻坚工作；二要“干”字领先，以想干的态度、实干的精神、比干的勇气，真抓实干推动开门红和清收攻坚工作；三要“质”字为本，优化服务、提质增效，保障我行各项业务高质量发展。

本次会议是在前期清收攻坚周调度工作机制上，综合开门红竞赛PK实行的督导机制，以旬调度、旬评比、旬兑现为抓手，督促各战区、部室、网点强化工作合力。会场设“荣誉席”和“鞭策席”，进一步营造比学赶超、奋勇争先的浓厚工作氛围，推动全行再加压、再发力、再提速，完成开门红各项工作目标，为2022年稳健发展打好开局之战。

会议现场

先进单位合照

党委书记、董事长向飞讲话