临武农商银行：早谋划 早部署 奋发前进聚合力

自12月1日总行召开2022年跨年“开门红”启动大会后，临武农商银行城关支行上下迸发出高涨热情，开动脑筋，解放思想，运用三举措，全力做好“开门红”各项业务工作。

 一是早谋划、早安排。早在11月，该支行就结合辖内实际情况，“以网点营销为体，外拓营销为翼”的工作策略，制定了一系列存贷款及手机银行、ETC、福祥E支付等业务营销措施，不断深入企、事业单位及走访商户调研并积极储备客户。仅“开门红”活动开始一周的时间，该支行揽入存款240万、营销贷款20户，新增贷款余额260万，办理手机银行20户、ETC新增24台。

二是强动员、细考核。该支行多次召开“开门红”动员会反复学习总行“开门红”文件精神，细化工作职责，将任务分解到人到岗，要求员工每日将完成进度上报到工作群内，同时及时对完成情况进行点评，营造了人人争先、你追我赶的良好氛围。另外，该支行还动员全体员工不管上班或周末都要开展外拓营销，积极走访商户、农户, 在做好原有客户维护工作的同时，注重对新客户的开拓。

三是强宣传、抓热点。为了发挥宣传优势，该支行要求全体员工通过电话、微信等多渠道宣传，推介各类金融产品，吸引客户注意力。同时，充分发挥大堂经理的作用，通过主动迎接跟引导客户办理业务，听取和了解客户诉求，发现挖掘客户潜能，有针对性的宣传农商银行的服务理念，品牌形象，提高社会知名度。