宁乡农商银行:召开2022年“农商十载 情暖宁乡”跨年“开门红”竞赛活动动员会

点击数: 时间:2021-11-29 作者:陈磊 来源:宁乡农商银行

战鼓已响起,奋进正当时。11月29日上午,宁乡农商银行在六楼会议室召开2022年“农商十载 情暖宁乡”跨年“开门红”竞赛活动动员会。行党委书记、董事长刘鸿军出席会议并做跨年“开门红”工作部署。行党委副书记、行长邵洁玉主持会议,行纪委书记、监事长黄灵芝,行党委委员、副行长李志平,党委委员范才勇出席会议,机关部室正副经理、支行正副行长参加会议。

(动员会现场)

动员会首先由范才勇解读《宁乡农商银行2022年“农商十载 情暖宁乡”跨年“开门红”业务竞赛活动方案》,通过PPT的形式将本次跨年开门红区别于以往开门红的特点、考核、要求等方面通俗易懂地展示给与会人员。

(范才勇解读2022跨年“开门红”方案)

(刘鸿军出席会议并讲话)

会上,刘鸿军指出今年的“开门红”工作与往年不同,提前到12月份开始,体现了全行在面对市场竞争环境下,增强抢抓开门红工作的主动性。他强调,全行一是要增强“开门红”工作的主动性。各支行要早谋划、早安排、早布局,全行要一盘棋做好厅堂布置,统一对外形象;要做好“开门红”物资采购;要立即召开“开门红”动员会,做好目标任务二次分配,压实责任并按序时推进各项任务完成。二是要体现“开门红”工作的创造性。贷款营销是重点,要把贷款的规模做大;客户拓展是关键点,要有效增长信贷客户,客户拓展要做量做实;风险防控是常规性工作,要做到精细化管理;存款结构要调优,要控制成本。三是要做到“开门红”工作的统一性。要形成全行整体的活动氛围,统一策划宣传、统一产品手册,各部室各条线还要组织各类专题营销活动。四是要做好“开门红”工作的合规性。无论是竞赛业绩,还是活动经费,都要防止违规作假。同时还要做好安全保卫工作,推动内部安全责任、安全职责严格落实到位,形成抓安全、保安全的长效机制。五是要确保“开门红”工作的成效性。要确保业务经营指标全面完成。

(邵洁玉主持会议并安排工作)

邵洁玉强调全行一要紧盯各项业务数据。确保月末及年末各项任务指标完成。二要深刻学习领会“开门红”竞赛活动方案,各支行要组织员工在会后认真学习“开门红”方案及本次会议精神,深入研究、仔细分析,因地制宜地制定各支行方案。三要多措并举开展“开门红”活动。各支行除协同响应,做好总行相关活动外,还应在各自活动方案中增加自己的特色元素,并细化工作举措,明确时间进度,明晰任务到人,实现业务的全覆盖营销、全天候营销和全员营销。四要确保效果,全面完成跨年“开门红”各项任务。

(黄灵芝安排稽核审计等工作)

(李志平安排风险防控等工作)

会上,黄灵芝就稽核审计及党群工作进行了安排。李志平就风险防控、惠民补贴、内控合规及安全保卫等工作进行了安排。

全行将以建行十周年行庆为契机,扎扎实实抓好各项业务经营及管理工作,以“开局就是决战”的意识,保持“起步就是冲刺”的劲头,集中精力做好2022年跨年“开门红”竞赛活动。只争朝夕加油干,奋力实现“开门红”,为2022年全年目标任务实现打下坚实基础。

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