新化农商银行：抓好“两节”，实现开门红

进入2021年，新化农商银行栗山支行以总行2021年一季度绩效考核方案为指导，认真分析一季度“两节”带来的各种机遇，以提升服务水平为着力点,不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神。

栗山支行开展各种综合营销活动为契机，制定营销激励机制，紧紧围绕着“开门红”任务指标，认真落实各项工作措施，及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，由支行行长亲自带队逐一对支行优质客户实行登门拜访，全方位宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形象。支行行长与村支二委进行深入交流，对村内潜在优质客户进行逐一排查，挖掘市场潜在客户。

开年以来，全行员工通过早动员、早部署、早抓落实，迅速行动起来，上下一心、众志成城，奋力拼搏，采取各种有效办法，人人争存揽储。由于目标明确，措施得力，至3月底，支行存款余额1.58亿元，比年初上升1564万元，完成一季度存款任务的130%。