3月12日,省农信联社举办湖南农信系统理财工作推进座谈会,党委委员、副主任邓师辉出席会议并讲话。
会上,长沙农商银行阐述了我国银行理财业务的发展趋势以及与各农商银行开展理财代销的合作模式,各市州办事处及农商银行围绕如何促进全省理财业务稳健发展、更好服务人民群众普惠财富管理需求,从丰富理财产品体系、促进农商银行互助合作、建立统一宣传品牌、提升理财团队能力等方面建言献策。
邓师辉对各参会代表的发言予以肯定。他强调,推进全省农信理财业务要重点解决两方面的问题。一是“怎么看”,解决认识问题。湖南农信系统是我省存贷款规模最大、服务客户数量最多、与地方经济社会民生联系最紧密的金融机构,但是在理财服务方面却长期缺位,在湖南农信新一轮的改革与发展征程中,必须积极突破这一业务瓶颈。开展理财业务对引流客户、抓存揽储具有良好的促进作用,能有效促进存款客户和存款规模的增长,利用理财产品承接一部分高息存款客户的需求,也能较好缓解存款结构矛盾。二是“怎么做”,解决实践问题。全省农信理财业务要坚持“三步走”战略:第一步是实现全省农信系统代销长沙农商银行理财产品;第二步是依托长沙农商银行资管平台,打造财富管理中心;第三步是争取监管政策支持,成立理财子公司。为此,要抓牢产品研发这个基础。积极开展客户需求调研,把“福祥·金种子”理财产品打造成湖南农信特色拳头产品。要抓牢人才培养这个关键。省农信联社要制定理财销售人员管理制度指引,引导农商银行因地制宜建立人才培养管理体系;长沙农商银行要建立常态化理财业务人才交流培养机制,履行代销试点行销售人员理财知识培训职责。要抓牢制度规范这个保障。在省联社制定的理财代销规范指引制度体系基础上,各农商银行建立健全本行理财销售工作人员行为规范和管理要求。要抓牢系统建设这个前提。加快“双录”系统项目建设,配套做好相关保障工作,为理财业务发展提供有利条件。要抓牢风险管控这个底线。省农信联社、长沙农商银行、各代销农商银行要积极担当责任,强化理财业务风险管控各项措施,有分工、有重点地抓牢风险管控这条线。
邓师辉强调,下一步,全系统资金业务要按照“控规模、降风险、稳效益、强服务”的工作目标,在以下六个方面再发力。一是在资金业务规模有效控制上再发力,实现今年资金业务资产占总资产比例控制在40%以下的规模管控目标,并对法人行实行差异化控制。二是在资金业务风险防控化解上再发力,严禁违规新增资金业务,严防控新增投资风险,持续推动存量“两违”处置整改,提高风险抵御能力。三是在提升普惠金融贡献度上再发力,资金投向应适度向本地政府和企业倾斜,实现资金业务与地方经济发展共生共荣。四是在资金业务提质增效上再发力,优化债券配置品种与期限,提升收益水平,要以优秀农商为标杆,发挥以点带面的示范效应。五是在资金业务基础建设上再发力,要升级优化资金业务管理系统,修订完善资金业务管理制度,打造资金业务专业营运队伍。六是在推进资金业务协同平台建设上再发力,建立投资决策分析研究平台、交易撮合平台,提升资金业务营运效率,统筹外部机构合作管理。
邓师辉要求,农商银行要认真做好流动性风险管理工作,从加强统筹协调、加强重点防控、加强统计监测、优化资产结构、完善应急预案等方面着力,不断提升流动性风险管理能力,切实防范流动性风险。
会议由长沙农商银行承办,共有23家农商银行与该行签订理财代销协议,建立理财代销合作关系。
省农信联社相关部室负责人,各办事处及部分农商银行负责人、业务骨干参加。
邓师辉出席会议并讲话
各农商银行与长沙农商银行签订理财代销协议
会议现场