湘潭农商银行：湘潭农商银行召开“开门红”活动工作调度会

在“三八国际妇女节”当日，湘潭农商银行在总行三楼大会议室召开“开门红”活动工作调度会，总行党委班子、各支行正副行长、各部室总经理共计73人参加会议。湘潭农商银行党委书记、董事长严桦主持会议。

会上，湘潭农商银行党委副书记、行长叶波对照“开门红”目标任务分析了当前存在的差距，通报了各项业务指标的完成情况及各支行的排名情况，并讲解了湘潭农商银行2021年“金融普惠、拓户扩面”活动营销指引，这既是“开门红”活动的指挥棒，更是2021全年业务拓展的引路灯。

湘潭农商银行党委书记、董事长严桦作总结讲话。他指出，现阶段“开门红”工作有进步也有不足，虽然省联社等级评定、绩效考核排名和银保监局监管评级逐步上升，但仍存在关注类贷款占比较高、贷款到期收回率有待提升、手机银行户数增加不明显、贷款投放力度不足、拓户扩面进度落后等问题。他强调，为确保序时、均衡、全面完成目标任务，要坚决落实“五个到位”。一是思想认识到位。“开门红”决定了全年任务的完成，决定全员的收入水平，在日益严峻的经营形势之下，全行上下要统一认识，朝着目标不断奋进。二是宣传发动到位。要及时传达会议精神，集中精力抓落实，进一步增强完成“开门红”的责任感；要对照目标找差距，进一步增强增强完成“开门红”的紧迫感；要加快部署全员行动，进一步增强完成“开门红”的使命感。三是措施保障到位。各支行要坚定信心，层层压实责任，统筹兼顾各项任务目标，加强考核，跟踪督导，全面推动业务发展。四是整体联动到位。加强总行党委、联点部室与各支行的沟通对接力度，领导中层带头干、客户经理跟着干、其他员工动手干，积极走出去沉下去，不走过场，不流于形式，把“党建共创、金融普惠”工作做得有宽度、有深度、有厚度、有温度。五是风险防控到位。坚决杜绝冒名、借名、假名及不符合条件的贷款，坚决反对金融普惠搞形式主义、做表面文章、不讲实际效果。业务拓展要确保在质量并重、风险可控的前提下，要经得起时间的检验和历史的推敲。

尽管“开门红”任务重压力大困难多，但只要全行上下开动脑筋，鼓足干劲，你追我赶，我们一定能跑出加速度，闯出新天地，干出新辉煌，赢得满堂红！