常德办事处:召开“开门红”工作调度会进行再动员、再部署、再鼓劲

点击数: 时间:2021-02-26 作者:综合科 来源:常德办事处

2月20日下午,常德办事处在三楼会议室召开全市农商银行2021年“开门红”工作调度会,对“开门红”工作进行再动员、再部署、再鼓劲。办事处领导、各科室负责人及相关工作人员,各农商银行董事长参加会议。

会上,办事处党组书记、主任刘汉军通报了全市农商银行“开门红”工作进度,指出当前存在有效信贷客户拓展不力、不良贷款与关注类贷款管控不力、到期贷款收回率管理失控、不良贷款自主现金清收任务完成差距大等问题。就如何做好后段工作,他强调了“四个方面”,一是要认真谋划好、调度好、组织好、推动好“开门红”工作,确保开好局、起好步,展现新气象、新作为。各行要准确把握省联社、办事处工作要求,尤其是省联社党委在工作会议上提出的重点工作。各行要反复学习省联社工作报告,认真领会好会议精神,找准方向。及时关注省联社网站领导调研信息和其他市州动态,学习借鉴、吸收转化工作经验和成功做法,把工作抓出成效,抓出亮点。二是要围绕“转型发展 提质增效”主题,牢牢抓好“四件大事”。要狠抓客户拓展,扎实推进“整村授信”线上化工作,大力推广“常德快贷”,加力营销便民卡、乡村振兴卡,全力完成拓户任务。要狠抓风险管控,时刻绷紧风险管控这根弦,高度关注信贷领域风险、资金业务风险和声誉风险。要狠抓不良贷款自主现金清收,“一把手”要亲自调度,带头攻坚,下真功夫,认真落实大、小额不良贷款分层清收,对单户50万元以上的不良贷款由各行班子成员认领清收。要狠抓班子队伍建设,加强制度学习、业务学习,提升规矩意识和工作技能,激发内生动力,把员工从“看戏”变成“唱戏”,成为工作的执行者和落实者。三是要围绕“乡村振兴”,认真思考如何开展业务。各农商银行要紧抓国家乡村振兴局正式挂牌等战略机遇,认真思考、谋划如何融入“基层治理”,如何与国有大行竞争,如何围绕“建设有温度的百姓银行”来开展服务这几个重要课题,推动农商银行高质量发展。四是要发扬好“三牛”精神,狠抓工作落实。要发扬为民服务的孺子牛、创新发展的拓荒牛、艰苦奋斗的老黄牛精神,围绕省市“开门红”目标任务和自身奋斗目标,倒排工期、倒逼进度,奋起直追,扎实作为,确保重点任务、经营目标按照“路线图”和“进度表”顺利完成。要加强工作沟通,形成上下贯通、左右协调的工作格局。

会上,办事处党组书记、主任刘汉军,党组成员、纪检组组长、副主任陆化代表常德办事处党组对相关农商银行进行了不良贷款风险动态监测预警提醒谈话。会议还传达了省联社召开的农商银行领导班子及班子成员政治建设和履职情况考察工作动员部署暨业务培训会议精神,并对相关工作进行了安排部署。

 


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