南县农商银行：召开2021年工作大会暨“开门红”工作推进会

为传达贯彻落实全省和全市农村信用社工作会议精神，总结2020年工作，认真分析当前工作面临的形势，全面安排部署2021年工作，2月8日，南县农商银行召开“2021年工作大会暨‘开门红’工作推进会”。该行党委成员、机关部门正副经理、支行班子成员、信贷客户经理、资产中心班子成员以及本次除先进个人以外的授奖人员共103人参加了会议。会议号召全行上下，正确把握当前面临的形势，增强忧患意识、责任意识、担当意识，坚定信心、鼓足干劲、乘势而为，以更强的事业心和责任感，推动南县农商银行平稳健康发展。

会上，该行党委副书记黄景圣，代表该行党委书记、董事长李刚鸣，作了题为《注重风险防控、着力提质增效，奋力谱写南县农商银行稳健发展新篇章》的工作报告。报告围绕全行风险化解这一中心，从五个方面回顾总结了过去一年来的工作成绩：咬定目标，排除万难，全力以赴化解风险；强化措施，狠抓落实，千方百计拓展业务；加强整治，严格监督，大力推进合规经营；正向激励，标本兼治，切实加强队伍建设；高度重视，提高站位，扎实抓好党建引领。总结成绩既客观、实在，又充分体现了过去一年所做的工作。报告对当前面临的发展形势进行了科学准确地分析。对2021年工作具体从六个方面进行了部署。一是突出业务发展，夯实稳健经营前提基础。按照省联社要求，进一步坚定普惠金融信念，将普惠金融落实到思路和决心上、落实到具体的行动和效果上，进一步坚持本源主业，切实把主要心思和精力用于发展业务、提升主业。二是注重风险防控，守住稳健经营风险底线。银行是经营风险的特殊企业，防控风险是最高天职。提出要以更坚定的意志、更科学的方法、更严密的手段，守住稳健经营风险底线，推动南县农商银行行稳致远。三是着力提质增效，把准稳健经营关键环节。在促进规模扩张的同时着力提质增效，优化业务结构，深化绩效考核，加强精细管理，注重增收节支。四是狠抓合规整治，激化稳健经营内生动力。牢固树立合规就是效益、违规就是风险的意识，推进全行合规管理长效机制建设，强化全员合规管理意识和合规管理能力提升。五是推进队伍建设，做实稳健经营力量支撑。要实现稳健经营，关键要从人着手，切实加强队伍建设，有效推进企业文化建设。六是加强党建引领，铸牢稳健经营组织保障。坚定不移加强党的领导，把党建引领贯穿到全行各项工作和整个过程中。

会上，该行党委副书记黄景圣就今年来“开门红”工作情况进行了点评。他从存款组织、贷款营销、贷款利息收入、贷款质量控制四个方面，对“开门红”工作情况进行通报，深入分析了“开门红”工作中存在的问题，并对当前“开门红”工作提出了两个方面的要求。一方面要以客户为中心。提出要贴近党政、贴近村组、贴近客户。机关要贴近基层。另一方面要以思路换出路。要由“坐商”变成“行商”。提出要“下沉”，就是要沉下身子，走村串户，集中时间在客户拓展、不良清收上下功夫；“压责”，就是要压实支行主体责任，要走出去，与村支两委对接。总之，要盯紧目标，层层传导压力，把“开门红”效果提上来。最后，他还通报了今年1月份该行“开门红”考核情况。

会上，该行党委委员、副行长谭敏宣读了表彰决定。对全行2020年涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。支行行长和部门负责人递交了“案件预防及安全生产责任状”、“党风廉政建设责任状”。该行厂窖支行在会上作了“开门红”工作典型发言；青树嘴支行、新合并的华阁支行分别在会上作了“开门红”工作反思发言。

该行纪委书记、监事长主持会议，并对会议作了总结讲话。他认为，今天的会议主题务实、富有成效。会议很好地传达贯彻了省、市两级农村信用社工作会议精神，站在抢抓新机遇、应对新挑战、谋求新发展的高度，体现了稳中求进的总基调，明确了全行2021年工作总体思路和总体目标，为全面抓好2021年各项工作，稳步推动南县农商银行稳健发展指明了方向。会议围绕中心，措施突出。报告整体部署明确、具体、措施有力，使人倍受鼓舞，增强了全面履职的责任感，提升了做好今年工作的使命感，是全行全面完成2021年各项工作任务的行动纲领，是推动全行2021年稳健经营、稳步发展的行动指南。要求各支行、各部门迅速传达会议精神，明确责任推动落实。要求全行上下明确任务，瞄准目标，努力推动南县农商银行在新的一年平稳健康发展。最后，他还就当前“开门红”工作、疫情防控、安全生产、党风廉政建设四个方面的工作进行了强调。

本次会议既是该行2021年工作部署会、总动员会，又是当前“开门红”工作的推进会、反思会，达到了思想统一、任务明确、责任增强、提振信心的目的。是一次凝聚力量、共谋发展的大会，也是一次鼓舞斗志、振奋精神的大会，为促进全行2021年目标任务圆满完成打下了基础。