沅陵农商银行：召开2020年度党委领导班子民主生活会

1月28日上午，沅陵农商银行在总行五楼会议室召开2020年度党委领导班子民主生活会，省联社党委副书记邓德林，省联社安全保卫部总经理吴清华，怀化办事处党组书记杨文德，长沙农商银行监事长刘红樱，省联社党群部副部长钟治平、科长杨均天，怀化办事处综合科负责人吴林到会指导。

会议召开前，党委班子积极做好会前准备工作，紧扣会议主题，深入查摆自己存在的问题；通过征求意见建议、开展谈心谈话等广泛听取意见建议。

会上，党委书记、董事长谌丽蓉代表党委班子及个人分别进行了对照检查发言，并主动接受班子其他成员的批评意见。随后，其他党委委员逐一进行对照检查，积极开展批评与自我批评。自我剖析对照党章党规党纪，把自己、把职责、把工作摆进去，落细落小、见人见事，抓住要害、敢于揭短亮丑。相互批评直截了当、真刀真枪，直奔主题和问题。

到会领导依次对沅陵农商银行党委班子提出了建设性意见，指出了沅陵农商银行的短板和弱项，并提出下一步工作的具体要求。

会议最后，省联社党委副书记邓德林发表重要讲话，他对此次民主生活会予以充分肯定：一是态度是认真的，准备是充分的，个人对标对表的检查是深刻的。二是批评和自我批评是坦诚的。三是方式和方法上都体现了互助、友爱。

在肯定沅陵农商银行完成脱困化险序时任务的同时，也指出了工作中的不足和短板：一是基础、人员队伍很薄弱；二是转型发展才刚刚起步；三是风险的隐患依然存在；四是队伍素质的提升任重道远。

他强调，下一步工作要把省联社方向性的内容和沅陵实际情况结合起来。

第一：目标要更加明确。要在稳的基础上走好每一步，沅陵面临的问题需要靠发展来解决，仅仅稳是不够的，还要在稳的基础之上前进，要突出一个主题，即：在稳控风险的基础上提质增效。好好制定十四五规划，把各项任务目标细化，要做长远打算。

第二：重点要更加突出。今年全省的工作重点就是“弹好五线谱”。围绕这五个方面，一是在党建引领上突出发挥党的先锋作用。党委、党支部、党员的先锋作用要充分发挥出来，发挥组织的优势，统一思想，把党建与业务深度融合。二是在普惠金融上突出共建、共治、共享机制的建立和落地。要落实和乡镇党委的对接、和村支两委的合作、和党员的结对，要把工作融入到乡村组织、社会基层治理中去，与地方经济发展共生共荣。三是在风险管理上要突出流程塑造。要规范管理，一定要从信贷、资金、财务、内控、人力资源的管理上着手，形成一套流程，要制度化。四是在提质增效上突出管理转型。收益率、成本收入比、综合费用率、财务成本控制都要算细账，落实精细化管理。五是在队伍提升上要突出改革创新。结合人力资源，干部的选拔任用上一定要大胆，要敢于突破。

第三：保障更加有力。事业的成败关键靠人，如何做好组织保障、人力资源保障，为了实现这个模板，打下好的基础。

一是加强班子的融合、团结、担当、作为。要通过融合、团结，充分发挥我们党委的核心引领作用。向实践学习，既要讲好“普通话”，又要讲好“沅陵话”，发挥我们的优势。广泛发动群众、宣传群众、引导群众、依靠群众、相信群众。二是加强公司的治理。沅陵农商银行现在已由长沙农商银行控股，又有一个完善的法人治理结构，就旗帜鲜明地按照现代企业制度来管理。把党委的领导和公司治理有机地结合起来，形成我们独特的公司治理经验。三是加强企业文化建设。要让企业文化形成具有沅陵地方特色的文化，具有沅陵特色的价值观，一个是突出体现爱心文化，让员工能够住得好、留得住。一个是加强“五小建设”，结合网点建设，要把“五小建设”搞好。宁愿其他方面节约一点，也要腾出资金把网点建设做好。四是加强指导管理方式的探索和创新。