株洲农商银行：全行直播评议先进 彰显本色再上台阶

2月3日晚，株洲农商银行2020年度“先进单位”评选现场评议会在总行举行。株洲农商银行党委班子领导和各支行、部室代表出席了现场评议。此次评议通过全程线上方式，向全行员工直播。通过面对面的交流，让亲历者站到前台，讲述奋斗的故事，更加直观展示参评单事迹和风采，既让评选有了更多维度客观评价，也提供了各支团队凝聚力量、显现本色的新平台。

参评单位以自荐或推荐形式进行初选，再通过工作业绩、工作质量等定量、定性指标考核，排除一票否决情形或2020年度相关文件中“取消评先资格”情况，筛选出15家单位参加现场评议。现场环节，参选单位通过抽签决定出场顺序，以8分钟为限，显示汇报各自1年来的工作。各单位的汇报，结合演示、视频、演讲等多种形式，丰富多彩、富有创意，在全新的舞台上展示了农商银行的活力。现场和直播间内，点赞、好评不断，气氛非常热烈。

在听取汇报后，董事长唐志明作了总结讲话。他指出，我们以现场评议会的形式，对2020年度“先进单位”进行评选，为先进点赞、向优秀致敬，进一步营造万众一心加油干、越是艰险越向前的浓厚氛围，激励全行上下坚定信心、振奋精神，把奋斗作为株洲农商银行2021年的工作主旋律，朝着高质量发展的目标稳步前行。他强调，一是非常之年要担非常之责。要抓牢发展主线。聚焦“发展是硬道理”共识，盯住全年目标任务不动摇，切实增强工作的责任感、紧迫感。要充分发挥领导带头、党员带头的作用，抢占优质资源、优质项目、优质客户，提升业务份额，把握发展主动权。要守住风险底线。从源头上把住新放贷款质量关，确保“零风险”，做到“零发案”。二是非常之年要有非常之为。要以更高的站位审视发展。紧紧围绕推动高质量发展这一主题，落实省委“三高四新”战略，紧盯提质增效总目标，把主要心思和精力聚焦到研究主业、做实主业、提升主业上来，推动增效方式向以量换价、以质补价转换，实现以量补收，以质保收。要聚焦与地方经济共生共荣，突出支持“三农”、支持小微和民营企业、支持地方民生项目、支持产业园区，与最亲密的群体形成休戚与共的命运共同体。要以更拼的劲头争先创优。树牢“争”的意识，拿出“争”的劲头。对标对表地方政府、行业监管部门和上级的工作要求，与区域内的银行同业比拼，与全省农商银行比拼，做到“单项工作创特色、整体工作上台阶”。树立“规模就是实力榜、规模就是话语权”“增收的唯一途径就是增加信贷有效投放”理念，挖潜力、抢市场、拓客户，实现规模倍增、质量倍增、效益倍增。三是非常之年要尽非常之力。要弘扬干事创业精气神。全面树立以德为先、业绩为王的人才评价选拔标准，给予优秀员工优厚的政治待遇和经济待遇，发掘想干事、能干事、会干事的人；充分发挥薪酬在业务营销、风险管控、不良清收中的导向作用，建立更加科学的薪酬激励机制；将“镜头”锁定在全行干部员工身上，突出特色，挖掘典型，提升干事创业的正能量。要开拓合作奋进新局面。调动全部力量，落实弹性服务窗口制，推动柜台人员营销，“人人头上有指标、个个身上有担子”。要把“客户拓展”作为根本性、战略性、导向性指标来抓，通过发动一切力量帮助农商银行拓展业务，实现裂变营销。

出席会议的领导和代表对各参评单位进行了现场评议，在11家支行评选出前6名，在4个部室中评选出前3名。此次评选结果将作为先进单位考评因素之一。