长沙农商银行:召开2020年度总结表彰暨2021年度工作会议

点击数: 时间:2021-02-04 作者:汤攀 来源:长沙农商银行

2月4日,长沙农商银行在农村金融大厦组织召开2020年度总结表彰暨2021年度工作会议。该行党委书记、董事长胡善良作题为《坚持拓面控险 努力提质增效 高举普惠金融旗帜开创“十四五”发展新局面》的工作报告,该行党委副书记、行长陈萍萍主持并作会议总结。受疫情影响,本次会议全程采用线上视频会议形式,确保全体员工的健康安全。湖南银保监局农村中小银行机构监管处杨小帆处长和袁学成专管员,总行领导班子成员,一级支行行长,总行机关各部室、各事业部正副总经理及助理,沅陵农商银行行长,村镇银行现任及拟任董事长、行长在主会场参会;一级支行其他班子成员、部室经理,总行各部室中心经理,二级支行正副行长、客户经理、柜面经理、受表彰员工及其他非临柜员工代表,沅陵农商银行其他班子成员、部室经理、城区支行行长在分会场参会。

 

 会议现场

 

 长沙农商银行党委书记、董事长胡善良

长沙农商银行党委书记、董事长胡善良从党建工作、疫情防控、合规建设、科技创新、公司治理、人事改革等方面对2020年工作情况进行了全面总结,他表示,在省联社、人行长沙中支、湖南银保监局和地方政府的大力支持、指导下,我行立足支农支小支微支民,稳步实施“12345”经营战略,各方面、各领域工作都有喜人收获。一是党建引领走实,普惠金融见效,“夯基拓面六大计划”取得突破性进展,根基更牢了;二是服务模式走心,责任担当有为,抗疫扶贫便民宣传等捷报频传,影响更大了;三是风险防控走深,自主清收动真,不良贷款回笼压降水平前所未有,底气更足了;四是科技创新走好,产品升级提档,存款贷款理财等业务稳健发展,内力更强了;五是内部管理走精,资源配置优化,治理能力经营效益稳步提升,保障更硬了;六是人才培育走强,选人用人更准,薪酬激励晋升体系日趋完善,队伍更稳了。放眼未来,善良董事长对我行工作提出六点要求:一是要明方向,固根本,立足实际做好开局统筹工作;二是要抓机遇,拓市场,精准发力推进主责主业发展;三是要守底线,重合规,点面结合强化风险防控处置;四是要抓创新,促改革,协调联动增强资源能效保障;五是要强导向,严管理,努力打造农信湘军“黄埔军校”;六是要抓落实,强执行,不断推动行风建设走向深入。

 

 长沙农商银行纪委书记、监事长刘红樱

长沙农商银行纪委书记、监事长刘红樱宣读了表彰决定,先进代表作典型发言。各一级支行(事业部)、沅陵农商银行、各村镇银行现场递交《2021年目标任务责任书》,表达了坚决完成任务的决心。

 

 长沙农商银行党委副书记、行长陈萍萍

长沙农商银行党委副书记、行长陈萍萍作会议总结并强调要从五个方面着手,切实将此次会议精神和要求落到实处。一是全面迅速传达落实,确保会议精神吃准吃透、入脑入心。要理解到位、落实到位、督导到位、奖惩到位。二是认真破解困难问题,确保后续工作方向清晰、施策精准。要结合实践仔细分析工作中存在的短板与弱项,要凝心聚力、妥善应对、全力破解。三是全力聚焦主题主线,确保各项部署落地落细、见速见效。思想要再统一、拓面要再升级、控险要再压实、提质要再发力、增效要再强化。四是充分发挥主发起行支撑作用,确保母行与子行协同发展。母行要发挥资源管理优势、系统优势;子行要牢固树立小而美发展战略,要加强队伍建设,全力聚焦任务、完成任务。五是全速奋战“开门红”,确保开局工作有质有量、有序有为。要立即清盘,调优后续计划;要复盘分析,找准症结堵点;要定制策略,整合资源攻坚。


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