永兴农商银行：百家争鸣春花艳，一行一策开门红

为做好2021年首季“开门红”及“一行一策”营销工作，增进网点之间交流沟通，激发干部职工奋勇争先的工作热情，提高团队凝聚力和战斗力，2021年1月7日晚，永兴农商银行举办了2021年开门红“一行一策”方案评比活动。23家支行以PPT展示及现场宣讲的方式参加了评比，全行领导班子、部室负责人及培训公司老师担任此次活动的评委。

评比会上，各网点结合总行2021年“开门红”发展战略规划以及培训老师教授的“开门红”工作思路与技巧，分别从目标任务、数据分析、具体措施、过程管控四个方面进行了详细阐述，突出了方案重点、呈现了方案亮点、展现了员工风采。其中湘阴支行将开门红和“党建共创”紧密联系，以“无感授信”入户走访为切入点，打通各村各组业务宣传营销入口，力争实现旺季开门红；城北支行将城区网格化工作嵌入“开门红”，通过存款客户分群、信用卡客户分类，对客户一对一精细化维护，以特色化支行的优势打造个性化营销思路；黄泥支行重点营销区域内冰糖橙特色客群，将一季度划分为“金牛迎春季”“金牛贺春季”和“ 金牛送福季”三个时间段，分别开展上门送福、义赠“油茶粥”和举办冰糖橙种植技术座谈培训等活动，牢牢锁住冰糖橙产业特色链条营销各项业务；金龟支行对内、外勤人员职责细分，并举行员工抢杯活动，设立金牛、银牛、铜牛三杯对支行全体员工进行考核排名有效保障开门红各项活动的进展；营业部以建立商圈联盟、临界提升和社区获客几个方向为营销重点，通过厅堂营销、社区营销、走访营销三位一体营销模式，扩大储蓄客户存量力争实现“开门红”。其他支行也分别就方案进行了详细讲解，各支行营销方案亮点频出，呈现百花齐放、百家争鸣的良好氛围。

随后，培训公司戴老师对各支行方案进行了点评，肯定了各支行营销方案接地气，可操作性强，为各项业务的开展提出了新方向，开拓了新思路。最后，通过评委组评选，营业部、金龟、湘阴、马田、城北五家支行获得“最佳方案奖”，党委班子为获奖支行及督导员、内训师进行了颁奖。