娄底农商银行：突出“广、勤、巧”奋战“开门红”

时序更替，奋斗不止。 在激动、奋涌的“金牛创富，普惠双赢”开门红启动仪式之后，娄底农商银行紧紧围绕“广”宣传、“勤”走访、“巧”营销三部曲，以温度与担当凝心聚力，积极开展“首季开门红”活动。

“广”宣传。突出两大阵地宣传“线上和线下”，线上，将开门红营销活动通过大厅荧光屏、LED平台进行宣传；借助微信朋友圈、微信群等开展“首季开门红”特色营销活动，着重在辖区各网格群进行宣传，守住阵地，深度挖掘潜在客户。

“勤”走访。建立上下联动工作机制，成立由董事长牵头，其他班子成员、部室经理和网点负责人及全体员工参与的“党建共创，金融普惠”行动的工作机制，深入230多个网格互助小组和168个行政村。推行现场工作法，要求机关人员每周下基层网点工作2天，支行行长和客户经理走访客户每周不少于3天。

“巧”营销。针对开门红的各项任务，各支行以接地气的宣传营销方式为突破口，多措并举巧营销，持续做好营销工作。利用好每日晨会，将每日营销数据互相对比，找准差距，调动每名员工的积极性；做好后续服务，通过客户群回访询问等方式，了解客户需求后有针对性地进行营销，积极推广便民卡、手机银行、信用卡、ETC等电子业务业务，让优质服务和业务发展“不掉线”。

据了解，在共同努力下，仅1天时间，大额存单4100万元，其中3年前全部销售完。全行将以开门红活动为契机，进一步强化以“客户为中心”的理念，提高营销意识，优化服务品质，确保圆满完成开门红的各项任务。