为全面分析2020年经营发展现状,准确把脉当前存在的问题,精准谋划2021年重点工作。1月5日,龙山农商银行在总行三楼会议室召开2021年工作会议,该行班子成员、部室正副经理、支行正副行长共计60余人参会。
会上,该行党委书记、董事长吴开运作大会主题报告,报告全面分析了2020年各项工作开展情况,充分肯定了2020年所取得的工作成效,客观分析了当前面临的经济金融形势和工作中存在的短板,就2021年重点工作明确了目标和指明了方向。
会议指出,2020年,面对经济下行与新冠肺炎疫情双重压力,全行保持战略定力,积极应对风险挑战,全行员工勠力同心、攻坚克难,贯彻实施“135”发展思路,充分发挥党建引领作用,坚持以“党建共创、金融普惠、三结三促”行动为总抓手,实现了存贷主业稳健增长,不良贷款管控有力,经营效益持续向好,监管指标全面提升,新型业务持续推进,金融普惠扎实开展,团队实力有所提高,企业文化持续升温的良好工作格局,为实现高质量发展奠定了坚实基础。
会议明确,2021年是“十四五”规划开局之年,也是龙山农商银行贯彻落实省农信联社“提质增效”中心思想的起航之年,面对当前国内外新形势、新环境和新要求,全行要坚定不移贯彻高质量发展理念,紧紧围绕省农信联社、州办事处的决策部署,全面抓实存贷主业,严控风险管理,形成上下“一盘棋”,全行“一条心”,拧成“一股劲”的工作格局,着力抓好八个方面重点工作。一要以“开门红”活动为契机,实现增户拓面。抢抓岁末年初营销旺季,重点在组织资金、客户拓展、电子银行业务营销、不良贷款压降等方面持续发力,各支行要重点突破,力求创新,掀起一季度开门红活动热潮,实现“开门红”“月月红”,为全年工作开好局,起好步。二要以金融普惠为抓手,实现共生共荣。坚定不移坚持“党建引领业务发展”总基调,持续深化“党建+业务”有机融合,在“互助五兴”基层治理,“四联四开”活动开展上升温加力,实现普惠金融与基层治理共生共荣的生动局面。三要以高质高效为目标,推动业务发展。坚持坚守支农支小市场定位,秉承“做小做散做优”理念,积极拓展基础客户群体,做实小额信贷市场,为实现高质高效稳健发展奠定扎实基础。四要以合规经营为前提,增强管理水平。严格落实“从严治行、稳健运行”经营要求,构建规范、健全合规文化,确保“合规人人有责、合规创造价值”思想深入人心,为可持续发展保驾护航。五要以风险防控为核心,提升资产质量。建立健全风险管理机制,重点抓好到逾期贷款的处置、表内外不良贷款清收工作,有效提升资产质量,进一步调优信贷结构,夯实发展根基。六要以防案控险为基础,确保稳健经营。坚持“安全第一、预防为主、突出重点、标本兼治”的基本思路,扎实开展防案控险工作,强化不敢违的震慑,坚决守住“零案件”底线。七要以人才培养为根本,打造高效团队。有效落实省农信联社“十百千万”人才队伍建设工作方案,坚持以人为本,优化队伍结构,加强教育培训,推动人员优势转化为人才优势、发展优势,打造一支思想政治过硬、业务技能过硬、工作作风过硬的高素质精英人才团队。八要以企业文化为载体,传递农商温度。始终秉承“建设有温度的百姓银行”发展愿景,打造人性化的农商银行企业文化,积极践行地方银行社会责任,传递农商银行温度,不断提升员工幸福感、归属感。
会上,该行党委副书记、行长肖成义对本次会议进行总结,并对业务工作进行了重点安排与部署,纪委书记、监事长孔关屹就安保案防与内审稽核工作作了重点强调,副行长谭海涛就人事管理工作进行发言,副行长谭仕刚解读了2021年“开门红”活动方案。
党委书记、董事长吴开运作大会报告
党委副书记、行长肖成义安排部署业务工作
纪委书记、监事长孔关屹安排部署安保安防、内审稽核、纪检监察相关工作
副行长谭海涛就人事管理工作发言
副行长谭仕刚解读2021年“开门红”活动方案
会议现场