南县农商银行：召开2021年“开门红”工作商研会

为认真谋划2021年“开门红”工作，确保2021年各项业务取得开门红。12月28日，南县农商银行在该行四楼会议室召开2021年“开门红”工作商研会，在家的党委成员、支行行长、部室负责人、资产管理中心主任参加会议。

会上，各支行行长、资产管理中心主任围绕总结分析2020年主要业务指标推动中存在的困难、2021年“开门红”工作应该怎么做、需要总行在产品开发、利率定价、绩效考核、人员调整、服务管理等做哪些改进等几个方面畅所欲言，提出了许多有建设性的建议和想法。

会上，相关部室负责人根据各支行行长、资产管理中心主任提出的建议和意见一一作出反馈和回复，表示会进一步结合各支行行长和资产管理中心主任的发言补充和完善开门红营销方案。并承诺，在来年工作中将不遗余力地支持配合基层支行各项工作。

会上，党委委员、副行长谭敏充分肯定了各支行行长、资产管理中心主任的发言。她表示，各支行行长、资产管理中心主任为“开门红”活动的实施和该行长期业务发展提出了很好的建议和意见，深受启发。同时，她对中层骨干提出了五点要求：一是聚人心。中层骨干要对南县农商银行的未来有信心、有决心，齐心协力发展好单位。要多关心一线员工，凝聚人心，减少人员流失。二是整章制。要进一步梳理、清理制度办法，做到工作中有章可依、有据可查。三是讲规矩。要遵守内部规章制度，给辖内员工树立标杆。四是强学习。要加强各项制度和业务知识的学习，为支行营造积极向上的学习氛围。五是促发展。各支行、各骨干要争做先进，尽心尽力发展好本行各项业务，希望来年19个支行、12个部室能干好点、联成片，树立工作上出彩不是出头鸟而是领头雁的思想，各支行要在业务发展上争一枝独秀，整个农商银行的发展更要是满园春色。

党委副书记、行长黄景圣主持会议并作重要讲话。他表示，开门红工作近在眼前，该行要赶紧组织一次针对全行各项设施设备检测的巡查。针对来年工作，他提出了四点要求：一是看大势。2021年各项工作的展开和发展一定要围绕市场环境下的大趋势，要紧跟国家政策走。二是看产业。银行信贷工作要详细了解与自身紧密相关的产业，根据深入了解到的信息和情况，预判能否贷款和贷款的额度。三是看趋势。要实现高质量发展，目前本行融资成本急需下降，要严格成本控制，多营销低成本存款，同时将对薪酬进行调节和实行差异化考核管理。四是看细节。要立足对手，根据对手的章法适时调整策略和措施，不能简单的一浮到顶，要实行差别化竞争。要了解自己，充分挖掘自身优势，多增加有效基础客户，积极寻找目标客户，迅速占领市场。同时，他还对机关和基层支行平时工作分别作了要求：一方面，他要求基层支行要将网点卫生搞好，为客户营造一个干净舒适的环境。服务质量、劳动纪律方面还需进一步提高和加强；另一方面，他要求机关同志要强作风、优服务，为基层支行树立榜样，进一步提高办事效能，多替基层支行着想，强化时间观念和效率意识，提升工作执行力。