坚持普惠初心 践行普惠金融使命

点击数: 时间:2020-11-12 作者:王文杰 来源:常德农商银行

一、发展金融普惠,是一项意义重大、使命光荣的崇高事业

去年,全省农信系统启动“党建共创、金融普惠”行动,探索党建引领金融普惠发展的新路径。说实话,起初我认为这是一项阶段性工作任务,我没有过多的思考,只是按部就班完成这项工作任务,随着时间的推移,总行领导大会小会反复强调,我渐渐意识到这不是一件简单的工作任务,而是一项意义重大、使命光荣的崇高事业,需要用坚定的决心和扎实的行动来推进。

作为基层支行行长,深处落实发展金融普惠的最前线,通过不断反复深入的学习和思考,我强烈感觉到省联社战略化路线的正确性,经常和员工们探讨创新金融普惠的发展之路,结合走访实践,将自己的感悟与员工们分享,作为一名经历过“挎包”银行时代的“老员工”,我感慨万千,这既是一种回归,也是一种新的发展,要把发展普惠金融作为实施质量主导战略的根本途径,坚定不移走湖南农信特色普惠金融发展之路。

二、扎实开展金融普惠,切实践行“建设有温度的百姓银行”

面对日趋激烈的外部竞争环境和日趋严格的监管制度要求,我们作为地方性银行,还与国有大型银行抢占市场,无疑是走不通也抢不赢的。乐清农商银行宁可捐款500万元也不发放市政府协调的500万元贷款的典型事例让我震惊,人家做大额,他们坚持做小额;人家做城区,他们坚持做农村;人家做抵押,他们坚持做信用。这种错位经营的差异化发展之路,是对农商银行发展定位和风险管控深度理解后,常年不懈地处理好这个平衡点的典范。省内的浏阳农商银行,挂牌十年来人均创利超150万元,靠做小定位、客户支撑、文化引领走出的一条特色的普惠金融之路。

省内外发展金融普惠的成功例子很多,值得我们借鉴,也让我们在发展金融普惠之路上有了更多的启发。就灌溪支行发展金融普惠之路,我认为优势与挑战并存,机遇与困难同在,灌溪地处城乡结合部,既有蓬勃发展的高新区,又有潜力无限的农村市场,经济十分活跃,流动人工和务工人员相对较多,正因为发展来势好,其他银行纷纷进驻,竞争压力非同一般,存贷款利率战打得火热,“党建共创、金融普惠”行动将我们挽救于水深火热之中,让我们找到了突破口和方向,守住了初心。一年多来,灌溪支行以党建共创为基础,以大走访为主要形式,以金融普惠为目标,通过集中走访抓村组,重点走访抓产业,亲情走访转帮扶,切实践行“建设有温度的百姓银行”。

三、遵循“荷花定律”,静待“普惠金融之花”盛开

思想引领行动,行动促发思考。在金融普惠大走访中,我思考得最多的是如何创新走好金融普惠之路?如何落实好省联社、总行发展普惠金融的工作要求不走样?如何调动员工发展金融普惠、深入田间地头的积极性?

普惠金融之路注定就不是一帆风顺,其效果也不是立竿见影的,虽然可借鉴的成功经验很多,但自身差异也很大,在走访之路上还需要更多的思考和创造性。部分员工尤其是青年员工,不懂下沉服务“弯下身子做普惠”,没有深入过农村,也没有意识到回归农村的重要性。但我时常通过会议或工作间隙反复强调,开展“党建共创、金融普惠”行动,既是上级党组织的要求,更是我行谋生存、谋发展的现实需要,势在必行、刻不容缓,我们要把握农商银行根植于农村、服务于农村的基本定位,把握金融服务实体经济的本质,充分利用“常德快贷”这一明星产品,坚持做小做散,在普惠金融路上精耕细作、久久为功,打造良好金融生态圈。

经历过大存款、大贷款带来的短暂红利和业务发展瓶颈后,我更加坚定了“小额存款最稳定、小额贷款最安全”的经营理念,不断优化存款结构,牢固树立小额贷款的量越少,小额贷款的风险就越高;小额贷款的量越大,小额贷款的风险就越低,小额贷款出现大风险是与管理不严和数量不够有关的思想,并和支行员工分享了吴姓瓜农的故事,号召员工对待客户,就要把他们当成亲戚走、当成朋友交,以信任为前提。

在金融普惠之路上,我还有很多的疑问没有解开,很多的困难没有克服,很多的任务没有完成,我定会带着我的伙伴们一同摸索前行,深信农商银行的前途和未来必将是普惠金融,普惠金融也必定会是一条康庄大道。


分享到: