洞口农商银行：组织召开绩效管理优化与改进研讨会

11月11日，一场关于绩效管理优化与改进的研讨会在洞口农商银行总行11楼会议室召开，包括行领导、部室、网点正副职在内的中高层成员80余人参加会议，共同为提高洞口农商银行绩效管理出谋划策。

本次会议有幸邀请到德辰咨询集团董事长高吉良老师主持并指导，他将全员分成八个小组，自行命名，并推举一名组长，小组间通过抢答老师提问获得积分的形式，有效发挥全员的积极性和参与度。高老师开场巧用三个案例抛砖引玉，引导全员对该行当前绩效管理存在的问题、不足，甚至到底什么是绩效管理进行了激烈讨论。小组间紧跟老师提问，围绕绩效管理的内涵、考核、战略、法则并结合当前洞口农商银行绩效管理实际开展头脑风暴式的研讨和抢答，整个会场气氛紧张而活跃。通过此次会议研讨，纠正了大家对绩效管理就等于薪酬管理的认知误区，开拓了全员对绩效管理的新视野，形成了银行战略绩效管理方法、指标制定及绩效管理的“1234”法则的新认识。

最后，该行董事长王伟同志作总结性发言，他提出两点，一是希望大家通过老师的指导和共同商讨，要对绩效管理的认知有根本性的转变，要接受新思想、新理念，并从中有所收获和启发；二是要做好总结，把今日所学运用在今后工作中，这场研讨会才有意义，要不断往精细化管理做转型，打破滞后的绩效管理方式，开辟可持续的高质量发展之路。