岳阳办事处：召开2020年三季度经营形势分析会

10月20日下午，省农信联社岳阳办事处召开全市农商银行系统2020年三季度经营形势分析会议，贯彻落实省联社系列重要会议精神，全面总结今年前三季度工作，对四季度及全年重点工作进行部署。

会上，办事处党组成员、副主任、纪检组长黄亚平通报了全市农商银行系统前三季度业务经营情况，深入分析了存在的短板和不足，并对后段工作从7个方面进行了安排。办事处党组书记、主任刘汉军主持会议，并作了总结讲话。

会议指出，前三季度全市农商银行系统平稳较快发展，但风险控制、客户拓展、不良贷款自主现金清收集中攻坚等重点工作仍需加力，四季度要进一步坚定信心，保持定力，以决战决胜姿态全力冲刺全年任务。一是要对标对表，全面完成目标任务。存款组织要乘势而上，在9月末的基础上再上一个台阶，贷款投放要继续加大力度，落实政策要求，确保“两增两控”等各项监管指标达标。要进一步加大不良贷款处置力度，全力拓展基础客户，不折不扣完成省联社和办事处既定任务。二是要全力以赴，如期实现清收目标。要把任务分解到天、到人，做到每一户都有具体的清收措施，严格落实“三个责任”，实现“三个清零”。加强与地方党委政府沟通汇报，积极配合市县两级法院正在开展的集中执行活动，确保取得实效。三是要提质增效，认真准备年终决算。要对照行管监管考核要求，认真分析经营绩效等级指标差距，提高核算意识和质量，针对性加大工作力度，确保等级逐年提升。四是要深入研究，科学谋划明年工作。要按照省联社系列重要会议精神，结合“十四五”规划和地方党委政府全局性指导意见，认真谋划普惠金融的发展战略，做好明年提质增效年的工作安排。五是要落实责任，保持案防高压态势。持续加强警示教育，强化员工行为管理，推进员工违规积分管理，加大各类自查、检查发现问题的整改力度，严肃问责追责，积极整章建制，坚决遏制违规问题的发生。六是要严控规模，加强资金业务管理。继续做好资金业务规模结构管理，管控好资金业务规模和增速，确保“两低两降”及其他管理指标年末达标。七是要狠抓落实，不断强化运营管理。加强人员考核，组织网点会计主管考试，召开风险分析会议，全面梳理业务办理环节中可能存在的风险点，实行标准化柜面作业，按质按量完成运营管理任务。

会议强调，全市农商银行系统要进一步增强抓落实的能力，确保省联社重要会议精神和各项工作部署落地落实。要精密结合当前工作实际，针对短板问题细化方案，淡化任务观念，争取发展主动，推动各项工作取得新成效。要集中精力、人力和时间，打一场全面完成年度各项目标任务的攻坚战。要深入研究地区发展规划、经济形势、市场潜力以及竞争对手等，找准自身发展的着力点，在抓好本年度工作的同时，认真谋划明年工作。