岳阳农商银行：严格约谈制度 督促责任落实

为推进客户拓展工作，督促后进支行迎头赶上，10月19日晚，岳阳农商银行行长任辉兵、副行长毕学林按照考核文件要求，对未完成客户拓展任务序时进度的支行行长及联点部室总经理进行约谈。

会上，16位支行行长逐一发言，深入分析所在支行客户拓展工作推动不力的主要原因，进一步明确下阶段工作措施，并就完成后段任务进行表态。与会领导认真听取了16个支行的发言，副行长毕学林结合汇报情况，从流程、措施、产品等多个层面提出指导意见。

最后，行长任辉兵作总结发言，他指出，一是要从理解客户拓展的深刻内涵上着手，解决认识问题。客户拓展不仅是当前的中心工作和重点工作，更是谋长远之策，行固本之举，要立足当前、着眼未来、常抓不懈。二是要从营销理念的转变上着手，解决思想问题。全行员工要在行动上走出去、沉下去、跟上去，以小额信用贷款为抓手，从服务、效率等方面着手，在竞争中寻找比较优势，一点一点的去找客户、挖客户、抢客户。三是要从机制办法的完善上着手，解决作风问题。要围绕当前中心工作和重点工作，进一步梳理现有制度办法，完善考核机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，做到奖到眼红，罚到心痛。四是要从营销措施的有效性上着手，解决效率问题。在依法合规的前提下，鼓励支行因地制宜，先行先试，不断创新工作方法、营销手段，形成百花齐放、百家争鸣、相互学习、相互促进的良好工作氛围。