省农信联社召开全省农信系统2020年三季度经营形势分析会

点击数: 时间:2020-10-20

10月20日,省农信联社召开全省农信系统2020年三季度经营形势分析会。省农信联社党委书记赵应云出席会议并讲话,党委副书记、主任李勤作三季度经营形势分析报告,党委委员、副主任邓师辉主持会议。省农信联社领导舒立凡、余开生、徐达华、王文芳出席会议。

赵应云指出,前三季度,全省农信系统认真贯彻党中央、国务院确定的稳中求进总基调,严格落实省农信联社提出的稳健经营总要求,主业指标稳中有增、风险指标稳中趋降、效益指标稳中持平,更加突出了普惠金融主旋律、更加把牢了风险防控刹车片、更加强化了队伍建设关键点,各项工作都按照年初确定的目标任务有序推进。这是全系统4万员工共同奋斗取得的较好成绩,是各项发展战略在具体实践中取得的初步成果,是在省委、省政府的坚强领导和监管部门的精心指导下取得的积极进展。但仍然存在业务基础不扎实、工作发展不平衡、经营效益不理想、队伍素质不过硬等问题。

赵应云强调,一定要把用好机遇和迎接挑战结合起来。要提高站位,深入研判分析当前经济形势,在危机中育新机,于变局中开新局。认真思考和回答“面对竞争到底怕不怕”的问题,做到有信心、有策略、有创新,坚定自信、保持定力,在错位发展中发挥自身长处,树立创新意识,形成湖南农信系统独有的特色和优势。认真思考和回答“普惠金融到底苦不苦”的问题,真正把普惠金融的理念深入脑海、做进心里,把做普惠金融的艰苦作为不懈奋斗的动力,在湖南农信特色普惠金融发展道路上养成务实的作风和态度,推动重心下沉、精力下沉、工作下沉。认真思考和回答“经营效益到底好不好”的问题,优化资金业务和大额贷款业务管理,出台具体方案,做到细化研究、跟踪管理,加强对不良贷款率等风险指标的客观、深入分析,形成质量效益的倒逼机制。认真思考和回答“信贷管理到底严不严”的问题,推动信贷管理重塑取得实质性突破,在强化执行当中严格规则、强化问责、落实主责,加大对“两增两控”等政策性指标的考核力度,着力扩大规模、拓展客户、优化结构、提高质量。认真思考和回答“风险防控到底牢不牢”的问题,加强关注类贷款风险管控,着力缓解反弹压力、清收压力、下迁压力,切实防止“前清后溢”现象。

赵应云要求,一定要把战略谋划和精细管理结合起来。要深刻领会“战略谋划”和“精细管理”的意义和内涵,强化战略意识、战略思维,形成一套精细化管理的制度规定、相关流程和责任体系,在“十四五”规划的关键时期,牢牢把握总体方向,积小胜为大胜,进一步推动农商银行改革发展。农商银行要通过改革,体现越来越好的金融企业“四自”能力。科学研究和定位管理方式,着力发挥省农信联社战略引领、目标引领的指导作用,发挥农商银行独立经营的主体作用。农商银行要通过改革,实现风险防控工作越来越稳定可靠。稳健运行既是业务经营的需要,也是长远发展的要求,更是改革发展的目的。农商银行要通过改革,在发挥自身农村金融服务功能上实现越来越好。做到路子更正、目标更清、步子更稳、功能更强,农商银行的作用越来越大。农商银行要通过改革,推动农信人越来越职业化和专业化。打造一支过硬的专业化队伍,科学规划、积极探索,真正形成具有农信特色的现代商业银行模式。

赵应云强调,一定要把发展业务和狠抓队伍结合起来。要严格对标对表省委、省政府对湖南农信系统提出的“管风险、作贡献、抓队伍”九字要求。持续改善风险状况,以严格的措施推动信贷质量的提升,强化风险管控;主动担当社会责任,抓好网点改造建设工作和ETC业务拓展;进一步加强队伍管理,通过优化队伍的质量和结构,提高业务质效。

李勤在经营形势分析报告中总结了全系统前三季度经营情况,分析了当前经营形势,指出了存在的主要问题和不足,并对四季度经营工作重点进行强调和安排。他指出,全系统在省委、省政府的坚强领导下,积极应对新冠肺炎疫情带来的新挑战、新情况、新问题,合理调整工作重点、节奏、力度,全力以赴抓好主业、服务实体、防范风险、提质增效,实现了经营发展稳中向好。要瞄准年度目标任务,保持平稳发展态势。在前三季度工作基础上,对照目标找差距,精准施策补短板,确保完成全年目标任务,谋划好明年的经营工作,进一步提升经营业绩,做实经营成果,提高经营质量,实现持续平稳健康发展。要突出压不良控风险,推动风险状况持续改善。压实责任,聚焦力量,强化考核,坚决做好“压不良、控风险”工作;按照“三个清零”“三个大幅压降”“三个重点突破”的要求,强化自主现金清收,落细落实全员责任、全面责任;把风险意识贯穿信贷业务全过程,推动不良贷款防控关口前移,严控新增不良。要持续调整优化结构,推动主业做大做强。坚定不移聚焦主业、专注主业、提升主业,下大力气抓好客户拓展,优化存款结构,有效扩大信贷投放,切实提高信贷管理水平,发挥电子银行对业务发展的助推作用,不断打牢业务基础,促进主业高质量发展。要落实工作责任,严格防案控案。持续保持案防高压态势,严格落实案防工作责任制,认真开展“案件专项治理100天行动”回头看。要强化违规问题整治,确保依法合规经营。把依法合规经营作为农商银行稳健发展的生命线,坚决抓好问题整改,扎实开展市场乱象整治“回头看”工作,认真做好小额信贷排查整改,加强员工行为管理和合规机制建设,从思想上、制度上牢固树立合规经营的理念,持续推进合规建设。要强化经营管理,做实经营成果。强化到期贷款回收率考核,提高资产盈利能力;切实加强预算管理,严控费用支出;加大拨备提取力度,增强风险抵御能力;科学适度进行利润分配,规范分红行为;规范费用列支,严格财务管理。

省农信联社机关各部室负责人在主会场参会;各办事处、长沙审计中心及各农商银行中层及以上干部在分会场参会。

赵应云出席会议并讲话

李勤作三季度经营形势分析报告

邓师辉主持会议

会议现场

 

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