岳阳办事处：开展现场督导调度，严抓两项重点工作

10月12日，省农信联社岳阳办事处在华容农商银行召开了不良贷款自主现金清收集中攻坚行动和客户拓展工作现场调度会议。办事处党组班子成员、各科（中心）负责人及机关联点人员，各农商银行“三长”、办公室主任参加了会议。会议由办事处党组书记、主任刘汉军主持。

调度会上，办事处党组成员、副主任、纪检组长黄亚平通报了全市农商银行系统不良贷款自主现金清收集中攻坚行动和客户拓展工作情况，深入分析了存在的问题和不足，并对四季度做好两项重点工作提出了明确要求。不良贷款自主现金清收排名靠后的农商银行董事长，客户拓展工作未完成序时任务的农商银行行长等11人分别进行表态发言。办事处党组书记、主任刘汉军作了总结讲话。

会议强调，全市农商银行系统一是要提高站位，把思想和行动统一到省联社党委的决策部署上来。全市农商银行系统要认真贯彻落实全省农信系统不良贷款自主现金清收集中攻坚行动动员会、长株潭地区农商银行深化普惠金融工作座谈会和省联社书记办公会议等系列会议精神，深刻认识到不良贷款自主现金清收和客户拓展工作是贯彻省联社党委关于推进普惠金融发展战略部署的关键环节，也是检验各农商银行推进“党建共创、金融普惠”行动成效重要内容，必须切实抓好落实，坚决确保两项重点工作完成任务。二是要统筹推进，确保全年各项目标任务和两项重点工作圆满完成。宣传上要有声势，在全市范围内开展诚信光荣、失信可耻的宣传活动，营造不良贷款清收的浓厚氛围。压力上要传导到位，做到真正澄清底数，真正抓好责任落实，真正推动全员清收攻坚。目标上要有重点，班子成员要分工合作，不良贷款清收任务要有明确的目标对象，集中精力、多措并举开展清收；客户拓展要创新产品和服务方式，积极拓展新客户的同时要维护好老客户。措施上要有实效，党委班子成员既要挂帅也要出征，深入基层一线开展工作，按天进行考核结账，确保天天有落实、天天有进度。三是要严格考核，充分激发全体干部员工的执行力和战斗力。办事处将更加严格考核党委班子，明确不良贷款自主现金清收集中攻坚行动由董事长负主责，客户拓展工作由行长负主责，凡是不能逐月完成上述两项工作序时任务的，在高管人员业绩跟踪管理考核中从重扣分，对不良贷款自主现金清收集中攻坚行动排名全省后20名且全市排名倒数第一的董事长当月考核直接评为不称职，连续2个月评为不称职的董事长停止履行职务，由办事处下派工作组。客户拓展工作各行行长比照董事长考核标准执行。当月完成任务排名全市最后的，办事处在次月初召开现场调度会。办事处机关联点人员要落实每周3天驻点清收的要求，在完成自身清收任务的同时，加强对法人行各项工作的指导，并每周召开一次汇报会，每旬下发一期督查通报。农商银行要自觉强化对党委班子、中层干部和支行行长的考核，机关要以上率下，扎实开展两项重点工作。纪委书记要重点打击不担当、不作为，工作推诿扯皮的“懒汉”，纠出反面典型。