益阳农商银行：明确重点 精准发力 推动各项工作有序开展

10月8日上午，益阳农商银行在总行2楼会议室召开全行月度工作会议，总结上阶段工作，对下阶段重点工作进行部署安排。总行党委成员、各部门正副经理、支行正副行长参加会议，会议由党委副书记、行长张云贵主持。

会上，副行长陈明对存款、贷款、基础客户数、便民卡发卡量等主要业务指标进行通报，指出上阶段工作中仍存在思想观念未彻底改变，贷款管理未形成机制，存量贷款结息方式、利率执行不合规，关联人未注册、贷款跨区域等问题，对下阶段工作提出四点要求：一是要全力以赴完成各项业绩任务指标；二是要对一类账户对账率、贷款利率执行和关联人未注册情况进一步进行检查和整改；三是将走访工作常态化，加强对存量客户的走访；四是加快村组信息采集工作的进度，尤其是村委干部和党员的信息采集。

副行长马志强通报了全行不良贷款情况，就不良贷款自主现金清收集中攻坚行动取得的成绩进行通报，9月份全行共现金收回不良贷款1072万元，其中新桥河、大码头、岳家桥和兰溪支行表内不良贷款现金清收任务完成较好；泥江口、七里桥、衡龙桥和兰溪支行完成表外不良贷款自主现金清收的序时进度任务。为确保下阶段更加有力地推进不良贷款自主现金清收攻坚行动，马行长强调，一是要在清收行动中不断提升意志力；二是在清收过程中不断总结工作经验，改善工作方法；三是要求各支行完善不良贷款借款人、担保人相关信息和资产情况，按时间节点报送清收进度。

监事长陈曙波对上阶段的作风建设工作和安全保卫工作取得的成效给予肯定，对9月份开展的财务费用制度落实情况检查结果进行了通报，要求进一步规范费用管理、强化财务公开；针对省联社全面审计检查工作发现的问题提出了具体的整改要求；同时对稽核审计部审计员队伍竞聘上岗工作的具体要求作了部署。

行长张云贵对下阶段工作做了重要指示，一是强化合规管理。坚持双人调查到位，严防外部不良中介，严控二手房按揭风险，严控利息调整，加强征信管理，落实违规积分办法。二是做实走访工作。要求规定动作到位，不断优化走访工作的方式、方法，提升走访成功率；业务部门要加强考核通报，传导压力。三是强化财务管控，加强成本管控，规范支行营销费用列支，完善费用审批程序。四是加快电子银行业务进度，做好“一门式”服务机具维护工作和微信公众号线上缴费服务的配套工作。五是做好科技信息工作，确保网络和设备安全，对客户信息要严格保密。六是落实考核工作。

党委书记、董事长阳烨在总结讲话中明确了十月份工作任务，要求各支行开好月度例会传达总行会议精神，做实村组干部信息采集和信贷检查发现问题的整改工作，全面核实一类账户对账率情况。针对四季度的重点工作与方向进行了分析，既要服从省联社的统一安排，也要符合我行年初的工作规划，还要解决当前存在的问题。并指出了贷后管理工作中现阶段存在的问题：思想认识不到位，思维固化、重放轻管、责任不明；工作思路狭隘，管事后不管事前、管中间不管两头、管结果不管过程；考核标准有待完善；贷后管理措施不够有效。针对这些问题，围绕“打牢信贷合规基础”这一目标，着重明确了后段工作的具体要求：一是全行上下要高度统一思想，将四季度的工作重点转移到做实贷后管理上来。二是总行部门要创新、总结贷后管理的方法和考核机制，突出过程考核，充分发挥贷后管理在信贷风险防控中的关键作用。三是各支行要统筹安排客户走访和贷后管理工作，突出主动上门，做实贷后管理的规定动作，建立常态化的工作机制。