近日，蓝山农商银行认真贯彻落实省联社“党建共创、金融普惠”行动一周年总结暨2020年度上半年工作会议精神，以“五个再发力”为指引，进一步明确下阶段工作重点，全行上下再鼓干劲、再加压力、再出实招，全力以赴打好下半场战役。

 “党建共创、金融普惠”再发力。要建立健全“党建共创、金融普惠”责任制，做到定目标、定主题、定人员、定职责、定节点；要加强组织协调，从走访、拜访、录入、准入等方面，抓好落实；要重点做好加强与政府的沟通、加强与省联社的沟通、积极借鉴先进经验、建立四级联动沟通制度等四个方面；要坚持建立学习推进机制，双方协调确定学习主题，通过支部共学、讲党课、作形势报告等方式进行学习，共同提高；要建立监督检查机制，督促推动相关工作，提高建设质效。

“不良贷款压降”再发力。要抓好重点支行的关注类贷款听证，逐笔逐户落实到位，上下联动、多措并举，努力把关注类贷款占比控制在4%以内，力争压降到3%目标范围内；要持续加大对关注类贷款压降工作的专项考核力度，彻底把关注类贷款降下来，坚决不能出现关注类持续维持在高比例的现象，更加不允许出现关注类贷款向不良贷款迁徙的情形。

  “存款组织”再发力。要紧紧围绕总行“农村市场寸土不让，城镇市场寸土必争”的战略布局，全力冲刺存款组织工作。要持续做好“访问优”、“两扫五进”等工作，坚持农户、商户、贷款户“三户”并重，提高资金归行率；要持续做好“访问优”、“两扫五进”等工作，坚持农户、商户、贷款户“三户”并重，提高资金归行率。

 “有效信贷投放”再发力。要积极对接重点行业重点企业，优化信贷计划配置策略、优化信贷规模安排、优化项目审批流程，综合运用存、贷、投等多种方式，扎实开展银企对接服务；要积极响应政府大力支持皮具箱包产业发展和标准厂房建设的号召，推出园区标准厂房贷款等专项贷款；要积极推广个体工商户便民卡，重点做好民营和小微企业金融服务；要把夯实客户基础作为一项战略性、基础性、长期性工作来抓，要把它纳入“党建共创、金融普惠”、“两扫五进”、“访问优”行动的重要内容，要牢固树立以客户为中心的工作导向，深入研究客户需求，着力解决客户面临的痛点、难点、热点问题，以优质、高效、贴心的服务争取客户，确保完成个人客户净增目标。

 “内部管理和案件防控”再发力。要实行机关联系点、专职稽核员对网点按季、月案防安全排查制度。认真落实连带问责处罚机制。建立事后监督部门与稽核、风险、纪检监察等部门的联动检查监督机制，提高事后监督的有效性；要创新推出员工家访制度，行党委班子成员对所有中层干部进行家访，各部室负责人、支行长负责对员工进行家访。全年对所有员工家访实现全覆盖，通过落实家访制度，拉近与员工家属之间的感情，通过良好的家风促进和带动行风建设。