​株洲农商银行:举办人事相关制度解读会议

点击数: 时间:2020-07-28 作者:周彪林 来源:株洲农商银行

7月21日下午,株洲农商银行在总行第三会议室组织开展人力资源部相关制度解读会议,会议由人力资源部总经理罗治君主持,党委副书记、行长谢俊峰,支行负责人、支行辅导员、柜面人员代表、客户经理代表,以及人力资源部、计划财务部、普惠金融部 、机构运营部相关人员参加本次会议。

首先,罗治君介绍了我行当前人力资源现状和2020年人事重点工作规划,并对人力资源工作面临的问题与困难进行了详细分析。接着,各条线部门对相关文件制度展开了深入解读,人力资源部罗治君、李钱贵、张会、贺蓓分别解读了支行行长考核评价办法、辅导员管理办法、后备人才管理办法、待岗管理办法、出入境管理办法、五险二金相关知识、“农商之星”、商业保险知识和薪酬管理办法等;普惠金融事业部彭世宏、机构运营部龙娟、计划财务部叶礼分别对客户经理等级管理办法、柜员等级管理办法、支行等级管理办法和绩效考核管理办法进行仔细解读,期间大家对文件不理解的地方进行现场咨询,各位解读员对所有问题进行了耐心解答,各支行参会人员纷纷表示通过此次会议,熟练掌握了我行人事相关制度。

最后,党委副书记、行长谢俊峰通过四个方面的问题对今后的人事工作进行了总结和指示。一是为什么要培养人?当前经济下行,竞争激烈,加之我行人员基础薄弱,人员队伍结构不合理,部分中层干部作为中坚力量面临“本领恐慌”,“不想做、不会做、不会管”的问题突出,因此培养和锻炼适应农商银行发展的高素质人才迫在眉睫。二是培养什么样的人?我行要注重培养年轻人;培养品行好的人;培养爱学习的人;培养扎实肯干的人;培养敢担当的人;培养综合素质较高的人。三是怎样培养人?从工作实践中培养人;从竞争当中培养人;从学习当中培养人。四是怎样盘活现有人力资源?目前我行盘活现有人力资源应该通过绩效考核、等级管理、支行行长考核竞聘、员工待岗制度等途经有效开展。

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