攸县农商银行：召开2020上半年经营形势分析会议

7月23日下午，攸县农商银行2020年上半年经营形势分析会议在攸县觅你酒店大会议室顺利召开。会议全面剖析了全行上半年度业务经营情况，直面了当前存在的短板和不足，就下阶段业务经营、内控内管等方面有关工作进行了重点提示。会议由党委副书记、行长李涛主持。纪委书记、监事长陈见明，党委委员、副行长谢越华、徐浏平，各支部书记、部室负责人、支行行长，业务部室全体员工以及全行信贷客户经理共计140余人参会。

“谁的农商，我们的农商。谁的发展，我们的发展。谁的明天，我们的明天。我们不想，谁来想？我们不讲，谁来讲？我们不干，谁来干？”。会议召开前，全体与会人员肃立，由谢越华副行长领读了该段激情澎湃、激励人心的奋斗警言，与大家共勉。

会上，徐浏平副行长就上半年的存贷款、电子银行业务拓展情况进行了通报；谢越华副行长结合近期在浏阳农商银行和浙江安吉农商银行的学习考察实际，与大家分享了自身对高质量稳健持续发展的所学所感所悟；陈见明监事长就员工合规教育管理工作提出了具体要求，他要求要抓好员工8小时工作内外的行为管理，关心关注员工工作生活状态和动态，加强员工合规文化教育，促员工全面掌握应知应会合规从业知识，杜绝安全责任事故发生。

李涛行长作了总结讲话。他要求大家要明晰六个“一定”，第一，始终保持干事创业激情的状态一定要内化于心。要铭记：想干事是岗位的使命，能干事是能力的表现，干实事是价值的体现，干成事是责任所在。第二，以“客户为中心”大走访这个规定动作一定要行动自觉。要通过大走访工作，走进老百姓的家，走入老百姓的心，推动不断提升金融服务的温度与质效。第三，客户经理转变履职方式这个恒久命题一定要做出答案。要明晰和强化自身工作责任，“背包精神”不是空谈、信贷村官不是口号，需用实干践行。第四，信贷营销坚持做小做散这个经营理念一定要长期坚守。尤其要提升评级授信工作质量。第五，各项业务高质量发展这个终极目标一定要奋力有为。部门要明确自身高质量开展本职工作、引领全行高质量发展的指标体系和工作要求。第六，金融管理模式创新变革这个永恒的课题一定要破旧立新。如机构设置、考核机制、员工晋升等方面必须改革。

李涛行长还就表外不良贷款清收管理、财务费用管理、信贷投放等业务工作进行了工作提示。