嘉禾农商银行：召开2020年上半年业务经营情况分析会

7月14日上午，嘉禾农商银行召开2020年上半年业务经营情况分析会。该行党委领导班子成员、各部室负责人、支行长共计36人参加。

该行党委书记、董事长向卫平在会上通报2020年上半年各项业务经营情况，从存款增长、贷款投放、不良压降、电子银行业务和经营利润等方面进行点评，指出当前存在的问题和不足，提出下一阶段的工作要求：一是知耻后勇，对照差距，强化措施。当前我们面对的形势严峻而迫切，从分管领导、到各部室、各支行，都要积极行动起来，对照指标查找差距与不足，分析原因制定相应措施。要充分发动员工一起想办法找对策、要集思广义多策并举，要沉下心来务实求实，措施和方案不落实就是一纸空文，要把执行力和竞争力提上来，争取全面完成目标任务。二是理清思路，突出重点，迎头赶上。明确工作目标，理清工作思路。我们要善抓重点，突击增户扩面、利息收入和不良压降等主要业务。要提振精神、加压奋起，要强化措施，迎头赶上。三是分解任务，压实责任，奖罚兑现。要把总行的实施方案和考核文件读懂学通，把任务层层分解到部室、到支行、到个人，使人人身上有责任，个个肩上有担子。该奖的要奖，该罚的要罚。会上对完成目标任务较好的前三名支行进行表扬，对完成较差的后三名支行提出批评。同时强调要严明纪律，严格考核，奖优罚劣，一旦发现违规违纪问题或不作为、不履职情况，将严格问责从严处罚。

（会议现场）