娄底办事处：“四个强化”深入推进网点标准化建设进程

今年以来，娄底办事处积极落实省联社2020年网点整体提升建设网点工作，实施加快网点优化布局调整实施方案，为网点转型发展和服务提升提供硬件环境保障，着重农村偏远的低效网点进行迁址优化改造，对部分地理位置优越且经营效益较好的营业网点进行升级改造。 目前全市已启动网点建设工作107个，其中施工中的网点58个，已完成施工建设的网点45个。

一是强化组织领导。办事处成立了以主任为组长的领导小组，各行均成立由董事长担任组长的网点建设整体提升工作领导小组，领导小组下设工作办公室，办公室下设综合调度组和督查督办组。综合调度组安排专人对网点建设整体提升转型的调查分类、建档立卡、综合统筹协调和考核。

二是强化精细化布局。各行高度重视渠道标准化建设规划布局，多部门协同配合，分别从网点布局、功能定位、人员配备、费用支持、个人和单位业务发展等方面，科学、合理的做好后续网点布局实施，部门间加强联动，采取联合现场考察，加强跟踪监测，定期总结、评估、分析工作效果，确保各项任务贯彻落实。

三是强化对接党政。各行通过专题汇报等方式向当地党委政府或职能部门进行汇报协调，争取获得政府解决网点建设报批和矛盾处理。

 四是强化服务渠道。随着现代金融服务业增长，对银行网点硬件要求不断提高。各行对新迁址的网点选址经营环境、发展前景、投入产出、经营效益等进行深入严谨的中长期论证，稳步提升网点竞争能力，增加了经营效益，因此在选址时经过科学分析、周密论证，充分考虑周边的安全环境，并进行综合效率盈利评估。