石门农商银行：奋力有为干事业，凝心聚力谋发展

6月22日上午，石门农商银行召开行务会，安排布置半年度结账及当前重点工作。总行党委班子、机关部室负责人参加会议。

会议再次明确了半年度各项指标目标任务，要求存款净增确保10.5亿元，贷款营销（含转贴现）7.9亿元，存贷比达到42%以上，到期贷款收回率98.5%以上，不良率控制在2.6%以内，贷款有效客户净增1500户，表外不良贷款压降800万元，表外贷款诉讼时效恢复2000笔以上，电子银行替代率达到90%，信用卡（含公务卡）营销300张，手机银行营销12500户。

邱董事长点评上半年工作，他通报了当前各项指标完成情况，指出在主要任务指标可圈可点的情况下，还有表外压降、有效客户净增、公务卡营销、金融普惠整村授信等诸多短板和不足；内控案防总体平稳，但还存在业务经营不规范、信贷领域违规放贷问题屡查不绝、八小时外员工管理有待加强、信访事件时有发生等漏洞隐患。对半年工作，他要求：一要确保各项目标任务完成。要认真梳理、吃透政策、锁定目标、压实责任、强力调度、审核把关、保位争先。二要认清形势，认真研判，主动应对。要摸清底子，对后疫情时代各种风险和发展趋势组织专门研究，厘清思路和措施，做好提前应对。三要凝心聚力，团结一心谋发展。要科学总结改制五周年的成绩和不足，对人心较浮动、担当还不够、谋事不主动、落实有欠缺等问题，班子、中层、党员干部及全体员工，都要开展自省自纠活动，切实做好率先垂范，做到凝心聚力，珍惜好的工作氛围，一心一意谋发展。

会议还对社保卡清理、LPR转换、大走访、机关优质服务、安保案防、不良压降、抵债资产处理、疫情防控等工作进行了强调：一是村干部代发的社保卡必须清零；有余额的社保卡必须发到客户手中；库存卡张数最多以及任务完成排名靠后的支行要重点督导。二是各支行迅速张贴LPR转换公告，对城区支行按揭贷款转换重点督导。三是机关要开好晨会、夕会、周学会，做好示范引领，加强包行督导。四是要切实发挥监控中心非现场检查的工作职能，加强安保制度执行情况的现场巡查，完成上半年稽核审计任务并进行通报，开展半年度执纪监督检查。五是做好健康卡跟踪和外出人员的上报工作，保证食堂饮食安全。