凝众智聚众力，上下同心谋发展——桑植农商银行召开“党建共创、金融普惠”集中学习会议

2020年6月2日晚上9点半，桑植农商银行三楼会议室灯火通明，一场围绕如何做好普惠大走访的激烈讨论，正在如火如荼的展开。

为落实当日召开的半年任务冲刺动员大会精神，进一步统一思想，激发员工活力和创造性，梳理解决走访工作中存在的问题，解决工作中遇到的难题和困惑，确保“党建共创、金融普惠”行动取得阶段性成果，桑植农商银行召开了“党建共创、金融普惠”集中学习会议，总行党委班子、机关部室经理和支行行长代表参加了会议。

党委班子广泛听取了各机关部室对“党建共创、金融普惠”行动整体推进的一些思考、意见和建议，鼓励支行层面就走访工作中发现的困难、疑惑和困扰进行提问和交流，并就“党建共创、金融普惠”工作的作用、意义、定位、制度、流程、考核、辅助工具等环节进行了深入的梳理和讨论，凝众智、聚众力，取得了一系列的成果。一是党委班子从顶层设计上对“党建共创、金融普惠”行动的思路和定位进行了再次明确。明确走访工作是一项长期性的基础工作，不能急功近利，心浮气躁。活动初衷是拓展基础客户数，夯实发展基础。走访就是“培育青山”，战略的眼光要着眼于“未来”，要特别注重扩大覆盖面。强调工作要脚踏实地，要注重实效，走一户要有一户的效果，不能为了走访而走访。要加强评级授信，要真评级、实授信，要加强客户的用信体验，引导客户用信，激发用信需求。二是要规范走访工作流程，建立健全工作制度。任何一项工作的开展，必须要把流程制度挺在前面，做到有章可循，合规开展。目前，走访工作已经开展近一年时间，必须在对当前工作做全面总结的基础上，制定出相应的流程和制度，进行全面规范。三是加强走访实效考核。总行将进一步加强对走访实际成果的考核，将基础客户数净增情况作为走访成效和客户经理履职情况的重要考核指标。四是要持续优化普惠记事本。普惠记事本是客户经理生产工具，是战斗武器，要及时收集走访中存在的问题和实际需求，持续对记事本进行优化，解决客户经理实际问题，更便于数据利用、客户甄别、客户管理和加强信息安全。

“党建共创、金融普惠”行动集中学习交流会议现场