安仁农商银行：召开2019年度“双先”表彰、2020年“开门红”活动总结暨二季度工作推进会议

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5月25日，安仁农商银行召开2019年度“双先”表彰、2020年“开门红”活动总结暨二季度工作推进会议。总行领导班子成员，各部室负责人、各支行负责人、专职支部书记参加会议。会议由党委副书记、副董事长、行长魏青松主持。

会上党委书记、董事长侯灵武肯定了2019年度和2020年开门红取得的成绩。开门红活动开展以来，从总行到部门再到支行、分理处，全员积极参与；春风送暖、复工复产等活动的创新，微信预约小程序的上线，注入了贷款营销新的活力；对于下阶段的工作侯灵武强调：一要始终坚持在发展中脱困化险。以优化存款结构为导向，加强对公款活期存款营销力度，用贷款带动存款归行率。以创新业务拓展为牵引，加强微信预约小程序的推广力度，充分发挥互联网的优势，建立预约台账，及时回访客户。以清收不良贷款为要点，全行上下统一思想，支行要把清收不良贷款作为重要工作。二要始终坚守主责主业。服务“三农”阵地不能丢，一是把工作沉下去、重心沉下去，把“整村授信”工作落实实处。二是走出去，北拓分队、南拓分队拓展经验值得全行学习，跳出安仁寻找安仁客户，是对金融普惠的升华，是建设有温度的百姓银行的体现。三要始终强化依法合规经营。要加大检查力度，加强协调配合，发现问题及时解决，把风险消除在业务流程的前端和萌发阶段。

党委委员、纪委书记、监事长陈余辉，党委委员、副行长贺湘利，党委委员、副行长龙俊就各自分管工作的开展情况进行通报，并安排部署下阶段工作。

魏青松同志做会议总结。一是在深受业绩鼓舞的同时，要冷静分析自身的差距与不足。二是负重加压，锁定目标，以必胜的信心实现“双过半”和率先脱困化险目标。三是要狠抓主要矛盾，全员营销、全力推进贷款“增户扩面”。四是严防死守，落实“人盯人”责任，坚定不移实现“压不良、控风险”目标。五是压实责任，落实具体的工作。

2019年度“双先”表彰、2020年“开门红”活动总结暨二季度工作推进会议

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