永兴农商银行：强化党建引领 促进工作融合

在人员多元、业务多元、责任多元、文化多元的复杂形势下，永兴农商银行坚持以党建为引领，通过员工队伍建设、企业文化建设、党建业务融合，让干部职工人心思进、工作迅速步入正轨，形成了“人和、力和、事和”的生动局面。

加强员工队伍建设，促进力和。农商兴衰，关键在人。永兴农商银行强化队伍建设，促进干部与职工、党员与员工、机关与基层融合。一是建立老带新帮带制度。新招聘的员工指定一名师傅进行帮带，并举行拜师仪式，结对共同学习、共同考核。二是建立党员帮带员工制度。每一名党员帮带一名员工，每季度开展座谈，共同学习、互相帮扶。三是加强机关与基层的联合。建立行务会常态工作机制，机关部门通报挂片支行基层业务情况，每月参与基层的晨会夕会，加强沟通，促进交流。将工作会议开到基层，让总行文件精神传达到每一个神经末梢。

加强企业文化建设，促进心和。为培育干事创业的良好氛围，促进快乐工作、健康生活，永兴农商银行围绕“建设有温度的百姓银行”愿景，着力打造员工精神家园。一是成立了不同类型俱乐部，员工根据兴趣不同，成立篮球、气排球、文艺、读书等八个俱乐部，分群开展活动。同时，各俱乐部将工作、生活以及业务发展进行融合，通过开展活动，提升农商银行品牌形象。二是打造党建文化品牌。以五小建设为抓手，着力将党建元素融于五小建设中，建立党建示范党支部，党员示范岗。

加强党建业务融合，促进事和。一是开展党员联千村行动，围绕“党建共创、金融普惠”活动，每名党员联2个村，与联点村开展全年党建工作规划，联点开展整村授信工作。二是将业务嵌入党建活动，围绕业务发展总目标，开展丰富多样的党建活动，树立“党建+业务”、“党建+公益”、“党建+效率”的党建品牌，机关党支部常态化联基层开展党建活动，分享工作心得，促进机关与基层的联动。

据悉，永兴农商银行以党建为引领，不忘初心、牢记使命，持续改革创新，逐步探索“大党建、大融合、大市场”的工作格局，努力实现各项业务高质量发展。