华为凭什么成功？解锁华为管理的四把钥匙

初识华为，是在去年5月17日。那一天，美国将华为列入黑名单，并切断了华为生产产品所需美国产的软件和零部件的供应。美国为保住世界高科技老大地位，在这家全球最大的网络设备供应商和第二大智能手机供应商准备跃居全球科技前沿之际，下达了封杀令。华为掌门人任正非不无担心地说到：受外围的影响，今年的业绩增长可能比较低。

再识华为，已是去年年底，就在全国人民都在为华为的发展担心时，华为的轮值董事长徐直军宣布华为2019年营收预计超8400亿人民币，同比增长约18%，这是一份非常耀眼的成绩单，作为一家营收已经高达数千亿规模的企业，能达到18%的成长速度，这是非常难得的。更难得的是，华为在受到外围很大的打压情况下，依然保持了较高的增速，手机出货量增速在主要品牌中排名第一。

华为为什么能成功？通过阅读《以奋斗者为本》，与华为的内部管理、企业文化对话，我找到了解题的四把钥匙。

第一把钥匙：危机意识是企业成功的原动力

“如何活的久一点，怎样才能活的久一点”，是任正非口中的‘常客’。惶者生存，危机意识的存在，可以让企业预防失败，从而保持持久而旺盛的战斗力。作为世界通信设备产业的一家领先企业，永远保持如履薄冰，如临深渊的危机意识，高层有使命感、中层有危机感、基层有饥饿感，把提高核心竞争力当做企业的生命线，注重技术开发和积累，不做重复发明，不犯重复错误，时刻紧盯世界通信产业最新技术成果，每年研发技术投入超过营收的14%，不断的改进和提高产品，建立技术的领先性和护城河，依靠技术创新获得强大的生存发展能力，哪怕面对外围的恶劣环境依然能够深受市场的喜爱。

再来看我们自己，市场份额不断被挤压，业务领域被蚕食，科技水平、产品研发能力落后国有商业银行等，面临如此的形势严峻复杂，我们更应有强烈的危机意识。更重要的是，在危机意识驱动下，坚定不移的以客户为中心，积极研究新产品，精心策划营销方案，推出针对性的新服务；利用mp绩效考核软件对客户进行分类，优化行业客户结构；主动争取与辖区范围内的卫生、公安等单位进行集团授信，以巩固公务员群体，如今年取得社会广泛认可的金盾贷、天使贷等新产品；大力支持一镇一业，一村一品，以及东江湖名宿产业等资兴新兴业态发展，确保绿色信贷，涉农贷款稳步增长。以赢得客户，抢占市场。

第二把钥匙：崇尚狼性是企业成功的驱动力

实践证明，一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是一种优秀的团队精神。华为非常崇尚狼，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习。提出狼性永远不会过时，企业就像一头饥饿的野狼，要有敏锐的嗅觉、永不疲倦的进攻精神、群体奋斗意识。从华为研发产品、拓展市场的成功实践来看，尽情展示了胜则举杯相庆、败则拼死相救、与子同袍的情怀，不顾一切、不怕失败、团结合作的精神，狼性得到充分体现。作为资兴农商银行员工，既要培养团队意识，精诚合作，攻坚克难，又要发扬“挎包精神”，吃得苦，霸得蛮，沉下身子，与农民打成一片，竭尽所能为“三农”提供优质服务。农商行要以支农为己任，以存贷款市场份额稳居资兴首位、各项监管指标全部达标为目标，做好做活“农”字文章，全面了解掌握辖内银行同业营销策略和手段，取长补短，推行一乡一策、一行一策。切实做到因农而兴、因农而强。

第三把钥匙：内核文化是企业成功的软实力

企业文化的先进与否，直接影响到企业的生存和发展，是企业兴衰成败的重要因素。多年来，华为坚持技术上开放创新，长期引进西方的先进管理，管理上拥有强大的硬核实力。华为的文化是华为的精神原子弹，只有引爆了才有华为的今天。华为的内核文化就是“以客户为中心，以奋斗者为本”。不管任何行业和企业，日常工作千头万绪，归根到底只做两件事情，第一件事情是搞定客户，第二件事情是搞定员工。企业要做强做优做大，内核文化作用至关重要。面对改革大势，面对竞争变局，我们更要持续、深入开展自身企业内核文化建设。围绕“厚德立责、革故立新”核心价值，加大企业文化宣传力度，利用文化墙等载体和微信等平台，加强挎包精神、合规文化、“奋斗者”文化等宣传，讲好农商行人的好作风、好品格、好榜样，植入“有温度”的银行、“老百姓”的银行两大元素，用创新和责任塑造文化性格和员工行为方式，树立“客户至尊、员工至尚”理念，努力建设有温度的百姓银行。

第四把钥匙：自我批判是企业成功的生命力

卓越的企业家总是可以抽丝剥茧，洞悉经营管理的要害，任正非在华为最经常提到的就是自我批判：“自我批判，是思想品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力”。自我批判意味着自我否定，甚至是对以往成功经验的批判，是为企业的基业长青之道。只有长期坚持自我批判的公司，才有光明的未来。自我批判，是为企业的基业长青之道。作为个人来讲，要背负着振兴农商的希望，以追求完美的态度去做事，将自我批判精神融入事业当中，在否定、肯定、再否定，不断反思、自我改进地过程中不断进步，不断超越自我，走向成功。。

及时当勉励，岁月不待人，让我们只争朝夕，不负韶华， 栉风沐雨，在农商银行的新时代里，散发属于自己的荣光!